- 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2024年班组安全会议制度范文
为确保本厂安全生产的顺利进行,保障班组成员在生产劳动过程
中的安全与健康,提高班组成员的安全意识,特制定本制度:
一、班组每天必须展开一次安全会议,班组成员必须参加安全会
议,无故不得请假,班组会议由班组长主持。
二、班组安全会议主要内容:
结合班组生产实际问题,学习、讨论上级有关安全生产指示精
神,系统学习安全操作规程和操作规程。
研究解决班组在安全生产方面存在的问题。
提出在安全方面的合理化建议,交流安全生产经验以及分析事故
教训。
检查揭露不安全隐患和讨论整改不安全隐患的措施,并予以实
施。
三、班组安全会议,必须认真填写安全会议记录,记录准确真
实,严禁弄需作假。
四、对因故未能参加安全会议的班组成员,班组长要将主要精神
及时传达,并在会议结束处加以注明。
五、班组安全会议考核。
班组安全会议每天必须进行一次,每欠缺一次扣班组长____分。
班组成员必须参加安全会议,每欠缺一次,扣班组成员每人每次
____分。
班组安全会议记录应认真填写,字迹必须工整,严禁乱写乱画,
缺张少页,不认真填写每次扣____分。
第1页共4页
六、本制度自下发之日起开始执行
2024年班组安全会议制度范文(二)
一、会议目的和意义
班组安全会议是指定期召开的会议,旨在加强班组成员的安全意
识和安全责任感,提升班组的安全管理水平,减少事故发生,保障员
工的生命财产安全。本制度的目的是为了规范和指导班组安全会议的
开展,确保会议的有效性和实效性。
二、会议内容
班组安全会议主要包括以下内容:
1.安全工作总结:回顾和总结上一阶段的安全工作,评估安全工
作的成效和问题。
2.安全教育培训:针对上一阶段的安全事件和问题,进行相关的
安全教育培训,提高成员的安全知识和技能。
3.安全生产措施宣讲:宣讲本班组的安全生产措施和操作规程,
确保成员对安全生产措施的知晓和理解,并有能力正确应用到生产工
作中。
4.安全奖惩制度介绍:介绍班组的安全奖惩制度,激励员工主动
参与安全管理,并对违规行为进行批评和约束。
5.安全问题讨论:听取班组成员关于安全问题的意见和建议,开
展安全问题讨论,找出问题的原因和解决方案。
6.应急演练和疏散逃生演练:定期组织应急演练和疏散逃生演
练,熟悉应急预案和疏散逃生路线图,提高员工的应急响应能力。
第2页共4页
7.安全责任分工:明确班组成员的安全责任分工,并进行签字确
认,确保每个成员都有安全管理的责任和义务。
三、会议时间和频率
1.会议时间:每月召开一次班组安全会议,具体时间由班组负责
人根据实际情况确定。
2.会议频率:根据实际情况进行调整,如遇重大事故或安全问题
突发,可以临时召开会议进行应急处理。
四、会议参与人员
班组安全会议的参与人员包括:
1.班组负责人:负责组织和主持班组安全会议,传达上级安全管
理要求,并监督和检查班组成员的安全工作。
2.班组成员:全体班组成员都应参加班组安全会议,积极参与讨
论和提出意见和建议。
3.安全管理人员:如果需要,可以邀请安全管理人员参加班组安
全会议,提供专业的安全指导和培训。
五、会议组织和管理
1.会议组织:班组负责人负责会议的组织,确定会议内容、时间
和地点,并提前通知参会人员。
2.会议记录:会议记录由班组负责人或专职人员负责,记录会议
的重要内容和决定,并将会议纪要及时通知班组成员。
3.会议评估:每次会议结束后,对会议的效果进行评估,收集班
组成员的意见和建议,不断改进和完善安全会议制度。
4.会议安排:会议的具体安排由班组负责人根据实际情况确定,
确保会议的顺利进行和高效利用时间。
第3页共4页
六、会议效果评估
每次会议结束后,班组负责人应
您可能关注的文档
- 2024年监理工程师工作计划范例(二篇) .pdf
- 2024年监理工作计划(2篇) .pdf
- 2024年监测监控系统安装调试制度 .pdf
- 2024年电镀企业在线监控建设方案 .pdf
- 2024年电机设备管理制度3篇 .pdf
- 2024年电器设备管理制度15篇 .pdf
- 2024年生产经营场所安全管理制度5篇 .pdf
- 2024年生产现场车间管理制度6篇 .pdf
- 2024年生产安全事故报告处理制度范文(2篇) .pdf
- 2024年生产安全事故应急预案编制情况汇报范本(3篇) .pdf
- 某某单位2024年党建工作总结及2025年工作计划.doc
- 某某市发改委关于2024年度落实党风廉政建设工作责任制情况的报告.doc
- 某某局2024年全面从严治党和党风廉政建设工作总结.doc
- 某某区财政局2024年法治政府建设总结及2025年工作谋划.doc
- 2024年党管武装工作述职报告2篇.doc
- 2024年度国企党委书记抓基层党建工作述职报告3篇.doc
- 公司党委书记2024年述职述廉报告.docx
- 2024年度乡镇党委领导班子民主生活会(四个带头)对照检查材料.doc
- 市医疗保障局关于2024年法治政府建设工作情况的报告.docx
- 市民政局党组2024年巡察整改工作情况报告.docx
文档评论(0)