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劳动合同续签绩效考核评分表6篇

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一、引言

本评分表旨在公平、公正地评估员工在劳动合同续签时的绩效考核。通过本评分表，我们将全面、客观地评估员工在各方面的表现，以确保续签的决策能够基于员工的实际能力和贡献。

二、评分表构成

1.绩效评估（权重：40%）

绩效评估是劳动合同续签时最重要的评估项目之一。我们将根据员工在岗位上的实际表现，结合公司的发展战略和目标，对员工的工作能力、工作效率、工作成果等方面进行综合评价。具体评估指标包括：

（1）工作计划的完成率

（2）工作效率的提升情况

（3）工作成果的达成情况

（4）对公司整体发展的贡献

2.技能评估（权重：20%）

技能评估是评估员工在岗位上的专业技能水平。我们将根据员工所从事的岗位特点，对员工的专业技能、沟通能力、协调能力等方面进行综合评价。具体评估指标包括：

（1）专业技能的掌握程度

（2）与团队成员的沟通能力

（3）协作配合的能力

（4）问题解决的能力

3.团队合作能力（权重：20%）

团队合作能力是指员工在团队中与其他成员共同协作、共同完成任务的能力。我们将根据员工在团队中的表现，对员工的人际交往能力、团队协作能力、领导能力等方面进行综合评价。具体评估指标包括：

（1）团队氛围的营造能力

（2）团队任务的完成率

（3）团队成员的协作能力

（4）团队目标的达成情况

4.创新能力（权重：10%）

创新能力是指员工在面对问题、解决问题时能够提出新颖、有效的解决方案的能力。我们将根据员工在工作中表现出的创新能力，对员工的问题解决能力、创新思维、独立学习能力等方面进行综合评价。具体评估指标包括：

（1）创新方案的提出数量及质量

（2）创新实施的效果及影响

（3）创新能力的提升情况

5.稳定性评估（权重：10%）

稳定性评估是指对员工的工作稳定性进行评估。我们将根据员工在过去一段时间内的工作表现，对员工的工作责任心、工作态度、职业稳定性等方面进行综合评价。具体评估指标包括：

（1）工作出勤率及规律性

（2）工作态度的变化及表现

（3）离职倾向及原因

三、评分流程与标准

1.绩效评估：根据员工在工作中的实际表现，结合公司的发展战略和目标，对员工的工作能力、工作效率、工作成果等方面进行综合评价。具体评分标准如下：

（1）工作计划完成率：按照工作计划的实际完成情况进行评分。完成率达到100%的员工得满分，完成率每降低10%，扣减相应分数。

（2）工作效率提升情况：根据员工工作效率的提升情况进行评分。工作效率显著提升的员工得满分，工作效率未提升或下降的员工扣减相应分数。

（3）工作成果达成情况：根据员工工作成果的达成情况进行评分。工作成果全部达成的员工得满分，每有一项工作成果未达成，扣减相应分数。

（4）对公司整体发展的贡献：根据员工对公司整体发展的贡献进行评分。贡献显著的员工得满分，贡献较少的员工扣减相应分数。

2.技能评估：根据员工所从事的岗位特点，对员工的专业技能、沟通能力、协调能力等方面进行综合评价。具体评分标准如下：

（1）专业技能掌握程度：根据员工对专业技能的掌握程度进行评分。专业技能掌握全面的员工得满分，专业技能存在明显不足的扣减相应分数。

（2）与团队成员的沟通能力：根据员工与团队成员的沟通能力进行评分。沟通顺畅、协作配合默契的员工得满分，沟通能力较差的员工扣减相应分数。

（3）协作配合能力：根据员工在团队协作中的表现进行评分。协作配合能力强的员工得满分，协作配合能力较差的员工扣减相应分数。

（4）问题解决能力：根据员工在面对问题时的表现进行评分。能够提出新颖、有效解决方案的员工得满分，问题解决能力较差的员工扣减相应分数。

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一、考核评分概述

本评分表旨在全面、客观地评估员工在劳动合同续签时的绩效考核。评分将围绕员工的工作表现、技能水平、团队合作能力、创新能力以及对企业贡献等方面展开，以确保评估的公正性和有效性。

二、评分标准及细则

1.工作表现（满分20分）

-完成任务的数量和质量。

-工作态度和积极性。

-遵守公司规章制度的情况。

-独立完成工作和协作工作的表现。

2.技能水平（满分30分）

-专业知识的深度和广度。

-专业技能的熟练度。

-解决问题的能力。

-新技术和新方法的掌握和应用能力