原创力文档- 1、本文档共6页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
编号：TQC/K733
港口安全生产管理完整版
Inthecollectivemanagement,inordertomakeallemployeesofthecollectivehaverulesto
follow,completetheoperationandproductiontaskswithhighqualityandefficiency,andfinally
maketheirworkrunorderlyaccordingtothelaw,soastomaximizetheoutputvalue.
【适用指导方向/规范行为/增强沟通/促进发展等场景】
编写：________________________
审核：________________________
时间：________________________
部门：________________________
管理制度完整模板/CompleteTemplateOfNewSystem
港口安全生产管理完整版
下载说明：本管理制度资料适合用于集体管理中，为使集体的一切工作和所有员工有章
可循，高质高效地完成经营生产任务，最终使其各项工作按规律有序地运转，从而产值
最大化。可直接应用日常文档制作，也可以根据实际需要对其进行修改。
随着市场经济的发展，科技水平的进
步，我们港口的机械化程度也不断提高。
这为港口生产的安全管理带来了机遇，也
带来了挑战。经验告诉我们，事故的预防
和控制必须同时从技术、教育、管理三大
措施入手。特别是从管理入手。通过对港
近十年来的安全生产事故的调查发现，大
部分事故都是可以避免的。这些事故大多
是由指挥人员的违章、操作人员的违章、
相关人员安全知识的匮乏造成的。
少数职工缺乏必要的安全生产意识和
自我保护意识，以及存在侥幸心理，对安
编号：TQC/K733第2页/总6页
管理制度完整模板/CompleteTemplateOfNewSystem
全生产管理制度认识和贯彻不到位。为了
有效地杜绝重特大安全生产事故并将事故
控制在最低限度，让职工在安全、稳定、
无害的环境中放心工作，在工作中我们必
须严格遵循“安全第一，预防为主”“三不
伤害”等规章。
安全生产事故发生的基本分析
生产事故的发生是具有一定因果关系
事件的连锁反应，即其结果是有人的不安
全行为或物的不安全状态所导致。
对于人的不安全行为，要求我们经常
性地召集职工进行安全生产教育。通过对
职工经常性地教育，安全生产规章进入耳
朵里、进入脑海里、进入心里。于此同
时，还应该让职工从内心里意识到，安全
编号：TQC/K733第3页/总6页
管理制度完整模板/CompleteTemplateOfNewSystem
生产的考核不是以罚钱为目的，二是要大
家自觉地遵守安全规章。日常工作中，会
有个别的职工违反安全规定被考核后会觉
得没面子。我们的安全生产教育就是要能
扭转职工的这种思想。
对于设备的不安全因素，我们各个基
层队每天、每周、每月都有对设备进行安
全方面的检查、维修，当检查到时及时解
决。另外，我们还有公司组织的设备安全
检查。这些基本可以有效保证设备的安全
使用。
针对安全生产事故的各种原因，我们
提出以下几点思路：
1.控制危险源。这点在公司的许多文件
上都有，这里不再赘述。
编号：TQC/K733
文档评论（0）