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工贸企业安全生产治本攻坚三年行动工作方案

为筑牢安全生产防线，夯实安全生产工作基础，杜绝生产安

全事故的发生，按照上级单位关于安全生产治本攻坚三年行动的

部署要求，结合公司实际，制定本方案。

一、组织机构：

组长：XXX

副组长：XXX

成员：XXX、XXX、XXX...

二、目标要求：

按照上级单位工作要求，集中力量实施治本攻坚行动，围绕

“安全生产形势持续稳定向好、杜绝重大事故隐患”目标任务，

切实提高风险隐患排查整改力度、提升安全管理能力水平、不断

提升本质安全水平，为公司平稳健康发展提供坚实安全保障。

三、主要任务：

1.开展主要负责人和安全管理人员能力构建行动

结合公司工作安排，组织主要负责人和安全管理人员进行专

题安全管理能力提升培训，组织参加集团内子公司安全生产交叉

稽核、安全生产专项交流研讨等多形式活动，全面提升主要负责

人和安全管理人员安全管理和技术水平，鼓励现有兼职安全员团

队备考注册安全工程师，提供各类关于注册安全工程师的考试培

训，建设一支有知识、有能力的安全管理专业队伍。

2.开展事故隐患判定标准体系提升行动

根据过往公司排查出的隐患，结合最新国家、行业各项安全

生产标准，全面修订公司事故隐患检查表，形成覆盖公司全区域、

无死角、较为完备的检查标准体系。特别对于现阶段仍缺少检查

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标准的设备或工艺，加快工作进度，确保2024年上半年按计划完

成制定；对于现有的隐患排查标准，及时进行修订和完善，针对

新的风险补充检查要求。

3.落实重大事故隐患动态清零行动

主要负责人每季度带队对公司双重预防机制当中被判定为较

大风险区域的事故隐患整治情况开展检查，包括各类危险化学品

使用和储存区域，利用EHS信息化系统构建较大风险区域事故隐

患数据库，完善隐患统计分析机制，对排查出的隐患进行详细分

析，对容易发生隐患的部门或岗位制定专项整治方案，完善考核

制度，对重复出现或拒不整改的隐患严肃追究责任。

4.开展从业人员安全素质能力提升行动

在2024年公司和各部门安全生产教育和培训计划的基础上，

通过公司安全文化建设专项提升项目、全员制作安全一分钟PPT、

安全月、消防月、职业健康周等活动，制定安全文化发展战略及

计划，培养企业安全文化骨干、组建宣传网络，建设文化载体，

编制企业员工文化手册，进一步完善安全教育培训体系，采用多

元化的培训形式，优化培训考核机制，打造专业化安全教育培训

队伍，为员工提供系统的安全知识和技能培训。

5.开展危险作业、电气、机械等安全专项整治行动

通过邀请外部专家，结合公司自身实际，对动火、登高、临

时用电、有限空间、吊装等危险作业以及风险较大的电气、机械

类设备安全进行隐患排查和梳理，完善制度规范和作业清单，实

现专项隐患清零。

6.开展外协施工队伍标准化建设行动

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对承包商施工区域实行总体布局、对施工区域围栏、成品保

护、安全警示标识等明确文明施工标准化要求，逐步做到统一标

准化管理，规范外协施工单位入厂资格审查，梳理外协施工入厂

流程，树立一个外协施工安全标准化标杆，以点带面，全面规范

外协施工队伍安全管理。

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