- 1、本文档共15页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
马栏至马栏林区段道路
改造工程A合同段项目经理部
项目部人员安全责任制
编制:
审察:
赞同:
年月日
1/15
项目部人员安全责任制
一、项目经理安全生产责任
1、对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责
任。
2、贯彻落实安全生产目标、政策、法例和各项规章制度,结
合项目工程特色及施工全过程的状况,拟订本项目工程安全生产
管理方法,或提出要求,并监察其实行。
3、在组织项目工程业务承包,聘任业务人员时,一定本着安全
工作只好增强的原则,依据工程特色确立安全工作的管理体系和
人员,并明确各业务承包人的安全责任和核查指标,支持、指导
安全人员的工作。
4、健全和完美用工管理手续,录取外包队一定实时向有关部门
申报,严格用工制度与管理,合时组织上岗安全教育,要对外包
工队的健康与安全负责,增强劳动保护工作。
5、组织落实行工组织设计中心安全技术举措,组织并监察项目
工程施工中安全技术交底制度和设备、设备查收制度的实行。
6、领导、组织施工现场按期的安全生产检查,发现施工生产中
不安全问题,组织拟订举措,实时解决。对上司提出的安全生产
与管理方面的问题,要准时、定人、定举措予以解决。
7、发惹祸故,在做好现场保护与急救工作,实时上报、组织、
配合事故的检查,仔细落实拟订的防备举措,汲取事故教训。二、
项目工程技术负责人安全生产责任
2/15
1、对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任。
2、贯彻、落实安全生产目标、政策、严格执行安全技术规程、
规范、标准。联合项目工程特色,主持项目工程的安全技术交底。
3、参加组织编制施工组织设计,编制、审察施工方案时,要制
定、审察安全技术举措,保证其可行与针对性,并随时检查、监
督、落实。
4、主持拟订技术举措计划和季节性施工方案的同时,拟订相应
的安全技术举措并监察执行。实时解决执行中出现的问题。
5、项目工程应用新资料,新技术、新工艺,要实时上报,经批
准后方可实行,同时要组织上岗人员的安全技术、教育。仔细执
行相应的安全技术举措与安全操作工艺、要求,预防施工中因化
学物件惹起的火灾、中毒或其新工艺实行中可能造成的事故。
6、主持安全防备设备和设备的查收。发现设备、设备的不正常
状况应实时采纳举措。严格控制不合标准要求的防备设备、设备
投入使用。
7、参加安全生产检查,对施工中存在的不安全要素,从技术上
剖析事故原由,提出整顿建议和方法予以除去。
8、参加、配合因工伤亡及重要未遂事故的检查,从技术上剖析
事故原由,提出防备举措、建议。
三、工长安全生产责任
1、仔细执行上司有关安全生产规定,对所管辖班级(特别是外
包队)的安全生产负直接领导责任。
3/15
2、仔细执行安全技术举措及安全操作规程,针对生产任务特色,
向班组(包含外包队)进行书面安全技术交底,执行签认手续,
并对规程、举措、交底要求执行状况常常检查,随时纠正作业违
章。
3、常常检查所辖班组(包含外包队)作业环境及各样设备、设
施的安全状况,发现问题实时纠正解决。对要点、特别部位施工,
一定检查作业人员及各样设备技术状况能否切合安全要求,严格执
行安全技术交底,落实安全技术举措,并监察其执行,做到不违章指
挥。
4、按期和不按期期组织所辖班组(包含外包队)学习安全操作
规程,展开安全教育活动,接受安所有门或人员的安全监察检查,
实时解决提出的不安全问题。
5、对分管工程项目应用的新资料、新工艺、新技术严格执行申
报、审批制度、发现问题、实时停止使用,并上报有关部门或领
导。
6
文档评论(0)