2024年行政办公室工作计划模版(2篇) .pdfVIP

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2024年行政办公室工作计划模版

岁末临近,新春将至,不知不觉____年的工作即将告一段落。对

于每一个追求进步的人来说免不了会在年终岁末对自己进行一番:

“盘点”、也是对自己的一种鞭策。____年是公司生产经营压力空

前,市场竞争激烈的一年,同时也是公司市场大发展,支撑体系优

化,企业形象增强的一年,面对新形势,____年行政部的工作计划

是:在总经理室的行政领导下、在总监的业务指导和管理监督下、强

化枢纽作用,前稳服务阵地,超前发挥承上启下,综合协调,参谋助

手,多方沟通,督促检查和服务保障作用,进一步转变工作作风,做

好如下工作。

一、加强公司企业文化建设及宣传

企业文化是公司文化,是老板的文化。是企业中长期形成的共同

理想,基本价值观,作风,生活习惯和行为规范的总称、是企业在经

营管理过程中创造的精神财富的总和。对企业成员有感召力和凝聚

力,能把众多人的兴趣,目的,需要以及由此产生的行为统一起来。

它包含价值观,最高目标,行为准则、管理制度、道德风尚等内容。

它以全体员工为工作对象,通过宣传,教育,培训和文化娱乐,交心

联谊等方式,以最大限度地统一员工意志,规范员工行为,凝聚员工

力量、为公司总的战略目标服务。

企业文化内容如下:

1、公司简介。

第1页共9页

2、公司训导、企业精神、企业使命、企业目标、企业愿景、企业

发展战略、企业发展愿景、价值观念、企业道德、经营理念、服务理

念、行为准则、企业作风、企业人才。

3、企业文化辅助:开展篮球比赛、乒乓球比赛、拔河比赛、演唱

比赛、野外拓展训练、书法等活动。

4、开展技术标兵评比,员工技术比武等活动。

二、优化后勤保障

没有后勤的保障,就保证不了生产稳定正常的进行。要保证公司

稳定正常的生产经营必须要有一个坚强的后勤做后盾。势必首先制定

相关制度,优化对食堂,宿舍,水,电,办公用品的监管。优化零星

修缮,部分固定资产的的申报监管,优化卫生,环境,车辆等监管

(按程序)。

1、加强行政岗位责任制、完善行政岗位制度。

2、加强行政后勤岗位责任制、完善行政后勤岗位制度。

3、加强行政总务岗位责任制、完善行政总务岗位制度。

4、加强保位(保安)岗位责任制、完善保安岗位制度。

5、加强财产管理及零星修缮、完善财产管理及管理制度。

6、加强食堂、宿舍、水、电及办公用品领取等监督管理措施,完

善管理制度

7、加强车辆的停放工作。

8、加强环境卫生的监督管理

9、做好与公司各部门的协调配合工作。

三、强化安全保卫

第2页共9页

评比一个企业的强大,好坏,盈利,亏损,就在于这个企业势必

是具备有一个安全感。所以要安全就得强化公司员工的安全意识、提

高保安人员的思想素质和业务水平,加强“四防”工作,落实保安管

理制度,培训提升保安队长的管理水平。加强对人员进出,公务访

客,车辆物品出入,消防安全。做好防火、防盗、防灾,防破坏、防

职业安全事故等管理。同时对员工进行安全教育,贯切落实:“安全

第一,预防为主”的指导思想。创造一个安宁祥和的工作,生活环

境,保证公司财产和公司员工的人身及合法财产的安全。

1、建立健全安全保卫管理制度,落实安全生产经营责任制。

2、建立健全消防安全制度,强化消防安全管理,管理到位、层层

落实到人,层层签订责任书。开展消防灭火演练。

四、开展员工思想教育培训工作。

1、公司形象教育培训。

2、员工行为礼仪教育培训。

3、办公职场的教育培训。

4、安全教育培训。

五、完成上级领导交办的临时工作任务。

一、在____年的基础上,全面提高行政人事管理

1、完善制度,狠抓落实。____上半年完成公司各项制度的修订、

整理、汇总工作,并在实际执行中不断完善。

2、把人才管理看作战略支持,抓好《____年后备人才培养计划》

的落实工作。____年第一季度完成《后备人才培养计划》的前期沟

通、磋商,达成共识,通知下发各部门。

第3页共9页

第二三

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