网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

班组长工作计划范文3篇 .pdfVIP

  1. 1、本文档共9页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

班主任关爱留守儿童计划

班组长工作计划范文3篇

班组长处在企业生产的最前沿,是管理的最基层,既要带头完成岗位生产任务,

又要做好班组管理工作,属于既劳心又劳力的角色,本文是小编为大家整理的班组长工

作计划范文,仅供参考。

班组长工作计划范文一:

一、指导思想。今年,本班在安全工作上,要以科学发展观为指导,坚持安

全第一,预防为主,认真落实国家、集团公司、分厂、车间有关安全生产工作的决策

部署和工作措施,围绕车间、班组确定的安全工作目标,以控制事故为重点,以减少伤

亡为目标,积极参加各项安全生产宣传教育活动,强化安全生产的源头管理,协助车间

和分厂建立安全生产长效机制,推动本单位安全生产工作。

二、工作目标。全年,本班将完成一个目标、突出三个重点、加强三大

建设,为推动本单位安全工作作出新的贡献。

一个目标:保证本班全年不出任何安全事故。

三个重点:把安全学习、遵守安规、预防事故作为本班全年安全工作的重点。

1

.

班主任关爱留守儿童计划

三大建设:一是加强班组安全思想建设,通过安全法规和规章制度的学习,从

思想上增强每个员工的安全意识;二是重视安全制度建设,严格遵守各项规章制度和操

作规程,从制度上保证安全生产;三是强化安全防范能力建设,进一步学习和掌握安全

管理与防范知识,增强每个员工的安全防范意识和自卫防范能力,确保三不伤害。

三、工作措施:

(一)加强安全知识学习。利用安全学习时间和业余时间,组织全班员工认真学

习国家安全法规、集团公司安全文件、分厂安全规章制度和本行业本岗位安全操作规程,

积极参加各项安全活动,丰富安全知识,强化安全理念。

(二)教育员工自觉遵守安全规定。要求每个员工在工作中,从小事做起,从

我做起,时刻警钟常鸣,随时绷紧安全这根弦,严格执行各项安全规定,坚持按操作规

程办事,杜绝违章作业和习惯性违章,做到不伤害他人,不伤害自己,不被他人伤害。

(三)履行安全职责,强化安全责任。要结合本班、每个员工、每个岗位的安全

工作职责,认真细化职责内容,明确安全管理责任,并通过扎实细致的安全管理和全班

员工的共同努力,切实把各项安全工作落到实处。

(四)协助车间、分厂搞好安全工作。以高度的主人翁责任感和集体主义思想,

把安全工作当成是保护国家财产和人民生命财产的大事,协助车间、分厂和同事,共同

搞好安全工作,确保本单位全年安全平安稳定。

2

.

班主任关爱留守儿童计划

(五)积极为安全工作献计献策。动员全班员工,随时思考安全问题,及时查找

安全隐患,针对本岗位、本班组、本车间、本行业和整个分厂的安全工作实际,认真分

析各个时期的安全形势和各个环节中存在的不安全因素,积极为企业安全工作出主意,

想办法,踊跃向单位和领导提出有利于安全工作的合理化建议。

班组长工作计划范文二:

班组是公司组织生产经营活动的基本单位,是公司最基层的生产管理组织。

班组活,管理灵是我在公司基层工作多年的深刻体会。今年公司推进班组建设工作计

划中,将重点从抓细节着手,以精细班组建设推进公司精益化管理。在部门领导的支

持和帮助下,我将从以下几方面着手,自主搞好班组建设。

一、根据公司班组建设的目标要求,结合实际以提出创一流,树标杆活动为,

建设一强三优班组,建立、建全了《班组建设实施办法》等一系列管理制度,坚持对

班组成员进行定期考核,严格按照S、Q、D、C、M、E班组建设具体要求要求自己,

走建设特色班组的道路。我将尽快结合数控加工班的生产工作性质、岗位人员特点、知

识文化程度、班组历史传统等各个方面系统挖掘真正能够体现本班组最具特色的闪光点

来展开班组文化建设。首先我们要形成我们的班组特色文化、深挖班组特色理念,

文档评论(0)

186****9285 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档