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现场主管的职责 .pdfVIP

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现场主管的职责

现场主管的职责篇1

1、负责日常管理工作,根据各时期的实际状况,提出改进和提高项目工作

水平的意见措施。

2、负责拟定工程、保安、保洁等运行管理的规章制度、应急预案、工作流

程、标准和规范并上报公司批准后实施;

3、项目客户关系维护及突发事件处理;

4、负责定期检查各工作岗位工作状态,跟进质量管理及环境管理体系运行

状况,确保质量记录的真实性、完整性;

5、负责对分包合同相应条款的审核、修改,并对员工的工作情况进行监督、

检查、评定。

现场主管的职责篇2

1.带领员工完成公司要求的生产目标和质量目标;

2.生产成本控制;制程改善与执行;

3.现场纪律、卫生、品质、作业参数、体系、环境的监督,查核;生产设备

与模治具管理;

4.各项规章制度的落实与执行;

5.异常问题处理与反馈;

6.生产资料确认与统计;

7.人员教育训练与工作调度、合理安排。

现场主管的职责篇3

1、根据生产计划合理排产、人员调配及物料跟进;

2、质量管控、安全生产及6S的监督、执行;

3、车间异常处理及跟进;

4、空缺岗位人员招聘、跟进及新员工的培训;

5、试料、试模的跟进;

6、审核报表;

7、参加各部门与生产相关会议;

8、领导安排的其它事宜的完成。

现场主管的职责篇5

1、负责项目现场安装及调试工作,确保项目现场的安全级质量;

2、协调与客户,供应商及公司内部的关系;

3、在现场安装期间发送相关报告给项目经理及直属领导;

4、积极妥善处理项目现场问题点;

5、协助项目经理推动项目进度;

6、完成领导交办的其它工作

现场主管的职责篇6

1、负责落实商品日常的进/销/存管理;

2、负责订单的异常处理;

3、负责现场的人员管理和绩效考核;

4、负责现场的效率提升、成本控制和KPI达成;

5、负责现场的6S管理。

现场主管的职责篇7

1.该工程的主管职位,主要负责其工程内改善目标和计划的制定、参与或

协助上司执行相关的政策和制度。

2.负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、教育、培训及评估。

3.按照上次计划课安排的生产计划安排生产,按时完成计划,提前物料准

备,新产品导入的准备及试做跟踪。

4.每天对工程不良率,能率,报废金额等主要指标进行跟踪,及未达成原

因的分析及改善。

5.对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核。

6.车间设备保养规范使用和现场管理。

7.接到不良投诉时,对相关不良的调查,协助品管完成客户投诉的报告。

现场主管的职责篇8

1、协助上级管理人员进行日常工作及员工的管理;

2、跟进生产计划,进行生产调度、管理和控制;

3、熟悉生产现场的调度,能做日常工厂生产项目计划安排;

4、了解工厂仓储物流各项基础管理工作,培训新员工;

5、按规定计划进度完成生产项目产量,保证当班生产的正常进行;

6、认真落实公司下达的其他管理要求,畅通公司与员工的沟通渠道。

现场主管的职责篇10

1、负责公司外呼组的全面管理,保证外呼组正常运营,完成上级下达的各

项指标任务,确保各项考核指标完成;

2、提高团队的外呼服务,确保为客户提供优质服务;

3、定期召开外呼组各项会议,及时落实外呼组范围内的各项制度;

4、对外呼人员的日常工作进行指导与监控;

5、完成上级交办的其它临时性任务。

现场主管的职责篇9

1.负责现场的起重机施工生产管理工作。

2.负责现场施工的安全管理。

3.负责施工现场与其他相关部门的协调,具备良好的组织沟通协调能力。

现场主管的职责篇11

1、负责公司的规章制度建设与管理、生产现场管理、生产设备管理、生产

安全管理等工作;

2、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;

3、负责生产线的产能分析,确保生产计划的合理性,并负责对制造部的资

源配备和生产能力的评估工作;

4、下达生产计划和任务,安排和控制生产作业进度;

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