危货运输管理――安全生产目标考核与奖惩制度 .pdfVIP

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危货运输管理――安全生产目标考核与奖惩制度目标考核等平安专项目标逐项实行,责任到人｡年终对责任人进行面

面考核,依据考核结果予以奖惩｡

危货运输管理――平安生产目标考核与奖惩制度

三､本车队平安生产目标考核奖惩的评比务必坚持以下原则:

八､平安生产目标责任考核与奖惩制度

1､实事求是､客观公正的原则;

为贯彻实行《平安生产法》和《国务院关于特大平安事故行政责任追

2､留意平安管理实效的原则;

究的规定》,坚持“平安第一､预防为主､综合治理”的方针,建立“企

四､平安生产目标考核的内容

业负责､行业管理､国家监察､群众监督和劳动者遵章守纪”的平安生

1､考核贯彻法律法规､行业政策和平安生产管理制度(包括驾驶员

产管理体制,调动车队管理人员和驾驶员搞好平安生产工作的乐观性,

和车辆平安技术管理制度､岗位平安生产规章制度､岗位平安操作规

强化车队内部管理,表扬好人好事,惩处违章违规行为,建立高效的激励

程)的建立和实行､紧急状态应急预案的建立和完善;

机制,确保车队的服务方针和规章制度的顺当贯彻执行,使平安生产､

2､考核运输过程中车辆违章及事故次数和人员伤亡等状况｡

运输､服务质量得以保障,打造车队服务品牌,制定此制度｡

五､平安生产目标考核的主要程序

一､车队负责实行上级主管部门下达的年度平安生产目标任务及新

1､平安生产目标考核为上年12月21日至当年12月20日,并将结

增平安目标任务｡每年由法人或法人托付分管副总分别与有关人员签

果于12月31日前报车队;

订《平安目标责任书》并负责进行考核｡

2､考核实行100分为优,85分以上为良,85-60分为合格｡当年发生

二､车队建立平安生产目标管理制度,签约目标责任部门负责将平安

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一次交通事故,一律作为不合格｡市政府授予见义勇为荣誉称号的,车队嘉奖500元｡

3､车队平安部将审查看法提交车队安委会争辩预备;3､对一贯坚持优质服务,为企业车队赢得荣誉的､被上级授予市级

4､考核优秀的驾驶员嘉奖500元,考核为良的驾驶员嘉奖200元;优秀驾驶员的荣誉称号,车队嘉奖500-200元｡被授予省级优秀驾驶

5､考核不合格的驾驶员对其进行平安告诫并将通过宣扬栏通报批判员荣誉称号的车队嘉奖500-1000元,被授予全国优秀驾驶员荣誉称号

并对该驾驶员进行复训,复训考核合格后方可上岗,从事运营工作｡的,车队嘉奖1000-2000元｡

6､考核不合格的平安管理人员对其进行复训,复训考核合格后方可七､惩处细则

上岗,从事平安管理