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试用工转正（定岗）考核制度修订状态：

试用工转正（定岗）考核制度修订状态：

{绩效考核制度}试用工转正定岗考核制度

HT-ZY-xxx试用工转正（定岗）考核制度修订状态：A0

1目的

为规范公司用工，提高员工素质技能水平，加强对试用期内员工的管理，特制订本规定。

2适用范围

适用于我公司所有试用期内员工考核管理。

3职责

3.1人力资源部负责组织试用期内员工的考核。

3.2车间（部室）负责对相关的项目进行考核。

3.3人力资源部负责监督车间的考核工作。

4工作程序

4.1员工进入公司，与公司签订劳动合同，试用期为6个月。不与公司签订劳动

合同，不予录用。

4.2员工试用期满转正前，要经过考核，由人力资源部出具试用工转正（定岗）考核表。表一由员工本人和车间（部室）负责人填写；表二中考勤和劳动纪律部分由车间负责填写，人力资源部负责审核；表二中业务技能部分，理论考试成绩由人力资源部填写，现场操作考试成绩由车间填写。员工经考核合格后，由试用工转为正式工，若考核不合格，解除劳动关系。

4.3在试用期内，第一个月至第三个月，用人车间（部室）应根据试用工的工作能力、职业倾向等，并根据工作所需安排、调整工作岗位，三个月以后要进行定向培养，不得再做调整。

4.4试用期员工的考核指标分为三部分：考勤、劳动纪律、业务技能。

项目

考核细则

HT-ZY-xxx试用工转正（定岗）考核制度修订状态：A0

考勤

此项为否决项，即此项不及格视为考核不合格，直接解除劳动关系

劳动纪律（权重20%）

每出现一次轻微违纪行为扣2分，迟到、早退纳入轻微违纪行为

每出现一次一般违纪行为扣4分

旷工：0＜连续旷工≤1天扣20分，1＜连续旷工≤2天扣40分，连续

旷工3天及以上解除劳动关系；不连续旷工每旷工一次扣20分，累计旷工6次或累计满3天解除劳动关系

满分100分，考核得分=100-违纪扣分，最终得分由车间给出

若出现严重违纪行为视为考核不合格，直接解除劳动关系

业务技能（权重80%）

理论考试成绩，满分100分，权重40%，最终得分由人力资源给出

现场操作考试成绩，满分100分，权重60%，最终得分由车间给出

业务技能得分=理论考试成绩×40%+现场操作考试成绩×60%

综合成绩

劳动纪律得分×20%+业务技能得分×80%，考试成绩≥80分为合格

4.4.1考勤

4.4.1.1员工须严格遵守《员工手册》中《考勤管理制度》，按公司规定的时间上下班，不得迟到、早退，有迟到、早退的按轻微违纪行为扣分；

4.4.1.2员工在试用期内出勤率必须达到80%以上（含80%），达不到的视为考核不合格，予以解除劳动关系；

4.4.1.3不得旷工，试用期内连续旷工满3天或累计旷工满3天或累计旷工满6次均视为考核不合格，予以解除劳动关系；出现旷工行为达不到解除劳动关系标准的从劳动纪律得分中依据考核细则扣除相应分数。

4.4.2劳动纪律：员工须严格遵守《员工手册》中《劳动纪律管理制度》，每出现一次违纪行为都要扣减相应的分数：轻微违纪行为扣2分；一般违纪行为扣4分；劳动纪律得分满分为100分，占综合成绩权重20%，扣分超过100分按负分累计；员工出现严重违纪行为视为考核不合格，予以解除劳动关系。

4.4.3业务技能：业务技能考核总分100分，占综合成绩权重80%，由理论考试（满分100分，权重40%）和现场操作（满分100分，权重60%）两项组成。

4.5业务技能考试分为理论考试和现场操作。理论考试题库（含答案）由车间负

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责制定，提前一个月上报人力资源部，理论考试试题由人力资源部从各车间（部门）上报的考试题库中抽取，理论考试由人力资源部统一组织并给出考试成绩。