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其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。——《论语》

NBA品牌战略及其对CBA品牌成长

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其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。——《论语》

NBA品牌战略及对CBA品牌成长的启示

1NBA历程。

美国职业篮球赛（NationalBasketballAssociation，简称

NBA），其成长历程是一个垄断的过程。1946年6月6日，全美篮

球协会（BAA）成立。这是由十一家冰球馆和体育馆的老板为了让

体育馆在冰球比赛以外的时间，不至于闲置而共同发起成立的，共

十一支球队。1949年BAA吞并了国家篮球联盟（NBL），并改名

为NBA。1976年，NBA吞并了美国篮球协会（ABA）。从此，

NBA形成了对美国篮球业的垄断。

NBA总部由主席斯特恩领导，由三个主要部分所组成——NBA

联盟办公室、NBA产权公司及NBA娱乐公司。NBA由联赛三十支

队伍集资运作，并按时向理事会提交报告，而理事会的成员则由各

球队的持有人或其代表组成。同时，NBA在世界各地设有办事处。

2NBA品牌战略研究。

要孵化、催生一个品牌，要壮大一个品牌，要提升一个品牌，

必须有一个完整、可行、灵活的品牌发展战略。而发展战略极大程

度上依赖于营销方式的选择和运用。

2．1核心竞争力——竞赛

NBA从成立之日起，从本质内涵看，其核心卖点就是篮球比

赛。通过各场集竞争、表演、娱乐于一体的赛事，NBA牢牢地吸引

世界的眼球。

2．1．1正式赛制

其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。——《论语》

NBA分为常规赛和季后赛两大部分。

常规赛自每年11月初开始，至次年的4月中旬结束。30支球队

共进行1230场比赛，每个球队参加的场次数都是82场，按照比赛

胜率的高低排出东、西部联盟的前八名球队，进入季后赛。

季后赛从4月下旬开始，在东、西两联盟内部采取淘汰制，决

出东西部联盟的冠军，争夺该年该赛季的NBA总冠军。

2．1．2全明星周末（AllStarWeekend）

AllStar，是观众、球迷以及教练们选出来他们心中的球星，参

与2月的一个周六进行的表演赛和周日进行的东西部明星赛。如果

说常规赛和季后赛偏重竞争，那么，全明星周末是连续两天的球迷

大餐，是欣赏与娱乐的大聚会，中间穿插的精彩表演让人目不暇

接。

2．1．2．1表演赛

由演员、歌手等娱乐圈名人加上NBA球员，分成两队，进行表

演赛，包括投篮比赛、技巧比赛、三分球比赛、灌篮比赛等，名副

其实的表演。

2．1．2．2东西部明星赛

这是份量最大的比赛。由观众投票选出全美国最优秀的职业篮

球运动员（东、西部联盟各12名），组成东部队和西部队进行对

抗。比赛时双方球员轮流上场，对胜负要求不大，以充分表现每个

球员的球技为根本。因此