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仓库管理员奖惩制度范本

仓库管理员奖惩制度范本

一、制度的特点

1、指导性和约束性。

制度对相关人员做些什么工作、如何开展工作都有一定的提示和

指导，同时也明确相关人员不得做些什么，以及违背了会受到什么样

的惩罚。因此，制度有指导性和约束性的特点。

2、鞭策性和激励性。

制度有时就张贴或悬挂在工作现场，随时鞭策和激励着人员遵守

纪律、努力学习、勤奋工作。

3、规范性和程序性。

制度对实现工作程序的规范化，岗位责任的法规化，管理方法的

科学化，起着重大作用。制度的制定必须以有关政策、法律、法令为

依据。制度本身要有程序性，为人们的工作和活动提供可供遵循的依

据。

二、仓库管理员奖惩制度范本

在当今社会生活中，大家逐渐认识到制度的重要性，制度具有使

我们知道，应该做什么，不应该做什么，惩恶扬善、维护公平的作用。

一般制度是怎么制定的呢？以下是小编帮大家整理的仓库管理员奖惩

制度范本，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

仓库管理员奖惩制度1

第一章编制总则

第一条为明确仓库管理各岗位的职责，提升仓库的管理服务水平

和仓管员工作的积极性，建立合理压力传递机制及公平的仓库管理考

核体系，特制定本办法。

第二条本办法适用于公司的仓库管理部门

第二章仓库管理的基本任务是什么

第三条仓库管理的基本任务：

1.及时、准确维护库存管理系统，确保仓库物品的帐、卡、物三

者一致，仓库区域划分明确，物料标识清楚，存卡记录连续、字迹清

晰;

2.做好仓库物料的收发存管理，严格按流程要求收发物料，并及

时跟踪作业物料的发送，协助财务成本管理组对物料采购与车间生产

成本的控制和监督;

3.与车间领料组及采购员密切配合，做好生产物料的调度工作，

切实履行物料储备和配送的物流职能，并及时向生产部反馈生产物料

的短缺或过量采购等异常情况;

4.对物料管理的有序性、安全性、完整性及有效性负责，对部品

的实行分区存放管理，确保库容库貌;定期或不定期向财务部报告部品

存货质量情况及呆滞积压物料的分布，按要求定期填制提交呆滞报废

物料的处理申请表。

5.做好仓库各种原始单证的传递、保管、归档工作;

6.确保公司仓库管理制度、相关制度、规定得以贯彻实施。

第三章仓库管理岗位职责有哪些

第四条仓库组长的岗位职责：

仓库组长作为仓库管理工作的直接责任人，对内负责仓库的日常

事务综合管理，对外对财务部负责，积极配合公司制度的执行，确保

仓库财产的安全和完整;保证物料收发及时;相关信息传递及时、数据准

确。具体职责如下;

一、对内的职责

1.积极贯彻执行公司及财务部的有关制度，定期或不定期组织全

体仓管员学习公司相关文件，加强仓库集体团队建设，提高仓管员的

团队意识;

2.严格控制库存，优化库存管理,对现有有关仓库的管理制度提出

合理的、具可操作性的建议;

3.负责仓库区域的划分、人员的分工和仓管员日常工作上的指导

协调;

4.根据月度考核提出仓管员工资的调配及人员岗位的调整方案;

5.负责对新进的员工进行业务培训;

6.公正、严格按仓管员考核制度来对仓管员进行日常考核，具体

考核内容为：

(1)供应商送货到仓库，仓管员是否按订单来接收物料，报检是否

及时、单据传递是否及时;

(2)仓管员的服务质量、态度;

(3)仓管员是否收发物料及时，有无影响生产;是否有多发、少发、

漏发等现象发生;

(4)检查仓库现场，库容是否整洁;仓管员是否按区域存放物料;现场

的标识是否明显;物料的帐物卡数是否保持一致;存卡上的记录是否连续、

字迹是否清晰;物料的防护措施是否到位;

(5)组织各仓管员进行月度盘点，并根据盘点结果，查找差异原因;

(6)要求仓管员按时完成对各自所管物料进行库龄分析，呆滞物料

的统计、短缺物料的统计等基础工作;

(7)负责仓管员的考勤工作;

(8)负责其他考核项目。

7.每周一上午打印跟踪负库存报表、车间物料任务统计等报表，

查看仓管员是否按时、按量发料，对负库存项目产生原因进行分析并

提出预防措施;

8.定期对各仓管员所管物料中的呆滞物料(一个月)、不合