2024年出海人才规划与管理研究报告——全球远航，人才先行.docx

出海人才规划与管理

——全球远航，人才先行

OverseasTalentPlanningandManagement-GlobalVoyage，TalentFirst

调研主办方HRExcellencecenter联合主办方

调研主办方

HRExcellencecenter

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首席顾问

蔡松

大中华区副总裁艾睿德Avature

CHIEFADVISER

联合指导

CO-DIRECTOR

NancyYu

产品和客户成功专家艾睿德Avature

顾问团成员

ADVISORYGROUP

苏志忠

副总经理/HRD

山东赫达集团股份有限公司

帅炜玥

人力中心总经理

北京京华顺达科技有限公司

王天临

薪酬绩效与共享部总监盈德气体集团

王鑫

人力资源部副总经理

中信建设有限责任公司

作者AUTHOR

方麻迪may.fang@

方麻迪女士现任人力资源智享会调研主管（SurveyLeader，ResearchandSurvey）一职，具有近7年人力资源领域的调研经验。曾负责撰写的调研报告有：中国企业行动学习实践调研报告、变革沟通管理实践调研报告、第四届中国人力资源共享服务中心调研报告、人力资源三支柱转型后的演进与重塑、中国人力资源数字化转型研究、弹性工作制与灵活用工、解码敏捷团队——小团队作战助力业务创新……所负责过的调研项目覆盖人力资源管理的各个模块。

方麻迪女士毕业于华侨大学，获得管理学本科学位；现就读于中国人民大学，主修人力资源管理硕士学位课程。

目录

目录

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卷首语：“大出海”时代，人力资源如何助力中国企业更好走向世界

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研究框架及各模块主要研究结论一览数据结论摘要

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从业务现状到人才需求，

企业出海需要搭建怎样的人才梯队

◆出海业务现状：热度不减，整体成熟度有所增加

◆海外人才需求：业务越成熟，越需要一支地域分布广泛、职能职级的多元化的人才梯队予以支撑

从人才规划开始，

海外人才如何招与培

◆人才规划

◆人才招聘

◆人才培养与发展

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全球化视野下，未来人才将如何流动？实践方法汇总

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写给未来，更多思考

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企业实践案例

出海人才规划与管理

出海人才规划与管理全球远航，人才先行

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卷首语：“大出海”时代，

卷首语：“大出海”时代，

人力资源如何助力中国企业更好走向世界

据商务部、外汇局统计，2024年1-6月，我国全行业对外直接投资6060.7亿元人民币，同比增长16.1%。其中，我国境内投资者共对全球152个国家和地区的5532家境外企业进行了非金融类直接投资，累计投资5159.7亿元人民币,增长19.5%。而此前商务部的对外数据显示，截至2023年，中国全行业对外直接投资已实现连续四年增长。

整体来看，出海热正以一种乐观强劲的生长态势席卷全国。这似乎并不难以理解：今天我们正从原来的增量时代进入存量时代。原来的技术红利在消失，新的技术红利还没有产生。因此，中国企业出海是要从根本上解决可持续发展的模式问题，换句话说，就是在寻找新的增量发展的空间。

随着海外业务的扩张与深耕，组织对于人力资源管理也提出了新的要求：需要供应更多、更高质量的全球化人才，并以更全面的人才管理支撑业务。当环境与业务需求发生变化，即使人力资源管理的基本原理与流程不会发生颠覆性的变化，但若不“因地制宜”做出调整与改变，将难以组建一支真正在世界范围内有作战能力的人才队伍。合格的人才队伍与精准的业务战略判断宛如硬币的两面，对于中国企业能够成功出海的目的而言缺一不可。那么面临全新的“任务”，人力资源部门是否已经做好了准备？又将面临怎样的问题与挑战？我们又如何展望未来？

海外人才规划、招聘与培养面临的挑战与解决方案

海外人才规划、

招聘与培养面临的

挑战与解决方案

全球化视野下，

人才流动的趋势展望

企业业务