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施工现场管理人员

安全生产责任制考

核制度

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施工现场管理人员安全生产责任制考核制度

建立和健全以安全生产责任制为中心各项安全管理制度，是

保障安全生产重要组织手段。为明确项目管理人员在施工生产活

动中应负安全职责，进一步贯彻落实安全生产责任制，特对项目部

管理人员安全生产责任制实行定期考核。

一、考核对象:项目经理、项目总施工员、项目技术负责人、

项目安全员、项目材料员、各班组长等。

二、考核人：

1.公司分（公司）负责考核项目负责人；

2.项目负责人负责考核项目生产负责人、技术负责人、栋号

长、工长、施工员、质量员、项目安全员、项目材料员、各班组长

等。

三、考核期:每季度。

1.考核形式:采用考核表评分形式。

2.考核评价:考核分值分满分为100分,考核得分值在85分

及其以上为优良,考核得分值在70分及其以上为合格,考核得分值在

70分以下为不合格。

天津市渝强建筑工程有限公司

天津市权强建筑劳务有限公司

项目管理人员

安

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全

生

产

责

任

制

二0一三年三月

项目负责人安全生产责任制

一、项目经理是工程施工安全生产第一负责人，全面负责工程旅工全过程安全生

文明卫生、防火JL作，遵守国家法令,执行上级安全生产规章制度，对劳动保护全面负

二、组织落实各级安全生产责任制，贯彻上级部门安全规章制度，并落实到施工过龙

中，把安全生产提到日常议事日程上。

三、负责搞好职工安全教育，支持安全员工作,组织检查安全生产。

四、发现事故隐患，及时按〃定人、定时、定措施〃三定方针，及时落实整改。

五、发生工作事故，及时抢救，保护现场，上报上级部门。

六、不准违章指挥与强令职工冒险作业。

项目生产负责人安全生产责任制

1、对工程项目安全生产负直接领导责任，协助工程项目经理认真贯彻执行国家安;

产方针、政策、法规，落实各项安全生产规范、标准和工程项目各项安全生产管强

度。

2、组织实施工程项目总体和施工各阶段安全生产工作规划以及各项安全技术措施、

组织实施工作，组织落实工程项目各级人员安全生产责任制。

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3、组织领导工程项目安全生产宣传教育工作，并制定工程项目安全培训实施办法，

安全生产考核指标，制定实施措施方案，并负责组织实施,负责外协施工队伍各类人员

全教育、培训和考核审查组织领导工作。

4、配合工程项目经理组织定期安全生产检查，负责工程项目各种形式安全生产检+

组织、督促工作和安全生产隐患整改”三落实”实施工作，及时解决施工中安全

问题。

5、负责工程项目安全生产管理机构领导工作，认真听取、采纳安全生产合理化

支持安全生产管理人员业务工作，保证工程项目安全生产保证体系正常运转。

6、对工程项目安全生产管理、安全防护到位率,及由