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人力资源公司岗位职责

人力资源公司岗位职责(15篇)

在现在的社会生活中，我们都跟岗位职责有着直接或间接的联系，

一份完整的岗位职责应该包括部门名称、直接上级、下属部门、管理

权限、管理职能、主要职责等。那么岗位职责怎么制定才能发挥它最

大的作用呢？以下是店铺精心整理的人力资源公司岗位职责，供大家

参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

人力资源公司岗位职责1

1、参与拟定人力资源部年度工作规划及重点工作计划，并根据人

力资源部年度整体工作目标和计划，制定招聘、培训年度、季度、月

度工作目标和计划，经批准后组织实施;

2、根据现有的编制及业务发展需求，协调、统计各部门门的招聘

需求，在团队招聘需求框架内高效及时的完成招聘需求;进行招聘渠道

的维护，甄选及拓展;

3、根据公司情况制订各岗位的职位说明书;

4、根据招聘计划，拟定招聘方案，组织、实施招聘，建立招聘数

据管理体系，包括招聘数据分析、面试题库、简历管理等相关体系;

5、负责团队文化及员工关系维护，员工劳动关系的管理，并对产

生的纠纷及其他相关问题进行妥善处理;

6、负责统筹监控人力资源各模块工作，定期进行人力资源数据分

析，提交公司人力资源分析报告，负责协调本部门]与其他部门间关系;

7、及时关注并处理企业发展过程中的人力资源问题，综合分析人

力资源数据，为公司发展提供合理化依据。、有处理员工关系的经验，

熟悉劳动部门各类类事流程，并有丰富的经验;6、具有良好的沟通能

力、协调推进能力和抗压能力，有责任感,行动力强。

人力资源公司岗位职责2

传统意义上的人力资源部门主要从事招聘、培训、员工发展、薪

金福利设计等方面的工作，随着现代企业对人力资源部门工作要求和

期待的提升，部门角色的转变逐渐具备了外在的条件，这与人力资源

部门本身不满足于单纯的行政管理职能相结合，使得在未来的世纪中

人力资源部门的角色向企业管理的战略合作伙伴关系转变。但着眼于

目前的现实，人力资源部门最终完成这种转变还要有相当长一段路好

走。

人力资源部对企业经营战略的重要性

企业的经营管理对人力资源部门要求的提升：企业的经营管理说

到底是资源的争夺、重新组织和利用，在知识经济的时代，在企业的

众多资源中，人做为一种资源的重要性越来越引起重视，任何企业的

发展都离不开优秀的人力资源和人力资源的有效配置。如何为企业寻

找合适的人才，留住人才，发展人才，为组织保持强劲的生命力和竞

争力提供有力的人力支持成为人力资源部门面临的重要课题。

在这种背景下，如果人力资源部门的工作仍是仅仅停留在“以人

为本”，“人尽其才”这样传统的口号下显然管理只能是一句空话。

如果把大部分时间都用于日常性事务的协调和处理，而根本没有时间

来研究和预测、分析、制定计划来解决企业的根本问题，这样的人力

资源部门自然是仍无威信可言。

人力资源的从业人员只有对企业存在的问题、发展方向、面临的

挑战和机遇有清醒的认识，才有可能为各业务职能部门提供有益的帮

助。人力资源战略的制定，应以企业总体的发展战略为指导，以远景

规划所规定的目标为方向。也就是说，在确定人力资源发展战略时，

首先必须清楚企业的远景规划和战略目标，然后再确定人力资源发展

战略，人力资源战略作为企业发展总战略的重要组成部分，对实现企

业发展的总体战略起着巨大的支持和推动作用。

公司人力资源部岗位职责：

1、负责在公司内部推行全面劳动工资管理，负责办理新职工审查、

录用和新工种、新岗位的培训工作，负责安排外单位职工的代培工作，

配合有关部门安排好职工业务培训。

2、负责编制年度劳动计划、工资基金计划和季、月度工资基金调

整计划，报上级部门审批后实施。

3、负责办理职工调动，以及全员劳动合同制的各项管理工作。负

责归口办理使用临时工、季节工、外包工的各项手续及档案管理工作。

4、负责做好职工晋级、工资调整和新进人员转正定级工作。

5、牵头制定岗位定员和劳动定额，完善劳动组合，提高劳动生产

率，抓好企业两级劳务市场管理，安置好富余人员。

6、负责办理职工的养老保险工作。

7、负责督促执行《考勤制度》等厂规厂纪，会同有关部门检查劳

动纪律的执行情况，提出违纪职工的处理意见，并执行公司决定。

8、负责审核各项假别的审批手续，并做好工资、各项津贴、补贴、

加班