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2021年公路工程管理质量与进度控制

1引言

由于公路工程建设涉及到非常多的施工技术，而施工技术又是施

工质量的重要保证，经济的发展和科学技术的进步，在一定程度上推

动了公路工程施工技术的发展，使得我国公路工程的建设质量得到了

巨大的提高。公路工程是一项规模庞大，施工周期长的大型工程项目，

所以在施工过程中使得质量和进度管理存在着一些不可控制的因素，

为了使公路工程的施工效率得到保障，要加强对这些不可控制因素的

研究，加强质量控制和施工进度管理。施工进度也是影响施工质量的

重要因素之一，如果一味的追求进度，那么就会使施工质量被忽略，

要在施工过程中，根据工程的实际状况，制定科学、合理的进度控制

计划。

2分析公路工程质量管控的概述

在现阶段中，公路工程建设在整个社会发展中占据着非常重要的

位置，对提升人们的生活水平来说有着不可忽略的作用。公路质量不

仅影响着公路的使用的安全性和寿命，还能够对人们的生命安全起到

保障性的作用。所以，我们要加强对公路工程的质量控制，尽可能的

降低外界因素对公路工程质量产生的影响，提高公路质量，为社会提

供更加优质的交通服务。2.1可能出现的影响因素。影响公路工程质

量的因素非常广泛，大致可以分为人为因素和非人为因素，人为因素

通常情况下指的是施工人员在施工过程中，错误的使用了一些施工方

法，操作上的失误产生的影响因素；而非人为因素大多数情况下指的

是自然天气灾害的影响所导致的。2.2质量控制工作的突发情况。公

路工程建设需要大量人力、物力、财力的支持，但是现阶段施工项目

管理人员的素质水平参差不齐，监督管理部门的监管工作落实的不到

位，使得施工过程中存在许多的不良影响因素，例如，施工人员不能

够按照设计图纸开展工作、施工人员的施工过程中不能严格遵守国家

相关规定等，这些问题都会对公路工程质量控制工作的进行产生巨大

影响。2.3公路工程项目具有较强的整体性。由于公路工程项目的施

工整体性要求高，所以施工质量管理控制工作开展起来比较困难，一

旦某个施工环节出现质量问题，都需要投入巨大的资金来进行处理，

质量控制代价过高。所以，在施工中，就要求施工单位提高警惕，加

强质量控制与管理，这样既能够保障项目质量，又能够节省大量的施

工成本。

3公路工程管理中质量与进度的管控问题

3.1施工进度和质量不能得到同时保证。在现阶段的施工建设中，

不管是什么工程项目建设，想要达到既保证施工质量又保证施工进

度，这是不可能的，这也是现阶段施工质量与进度管控的主要问题之

一。在实际工程项目建设中，大多数施工团队更加重视的是对施工进

度的把控，为了降低建设成本，不断的压缩工期，加快建设速度，这

样所导致的后果就是质量被忽略，而公路工程施工建设中所存在的质

量问题主要包括以下几点：公路结构层次的设计、路基渗水性和实密

性设计等，这些质量问题所造成的后果是比较严重的，会大大缩短公

路的使用年限。另一方面，一些施工团队虽然对施工质量有着非常高

的要求，但是由于施工技术问题，赶不上施工进度，尽管施工质量得

到了保障，但是也耗费了巨大的人力、物力、财力，不符合施工进度

要求。3.2施工材料质量不合格影响施工质量。在公路工程施工开展

中，材料的质量也是影响施工质量的主要因素之一，一些施工团队为

了降低生产成本或者是在生产建设过程中获得更多的利润，就会在材

料费用上做文章，购买一些廉价的低质量材料，严重的威胁到了工程

施工的质量。除此之外，造成材料质量不合格的原因还包括，在施工

材料管理与控制方面的工作做的还不到位，相关的材料管理制度也没

有落实到位，而有些施工管理团队就会利用这些漏洞，使用低质量的

建筑材料。这可能是施工团队的施工经验不足，无法正确的选择施工

材料所导致，这些都会在一定程度上造成施工质量和施工进度不合理

管控的后果。3.3管理人员的管理水平不足。在公路工程建设中，管

理人员的素质水平是质量控制和进度控制的决定性因素，如果管理人

员的能力水平达不到要求，那么施工质量与进度就无法得到有效的控

制。目前公路工程建设团队管理人员的素质水平普遍偏低，职业意识

和职业素质还存在着非常多的问题，既不能对建筑材料的质量进行严

格的把关，也不能对工程施工进行有效的的监督。除此之外，管理人

员的团队意识较差，在整个团队内部没有开展有效的团队协作，管理

工作人员缺乏较强的工作积极性。这些都是当前阶段管理人员中存在

的问题，如果不能及时的解决，就无法对施工质量与进度进行合理的

控制。

4加强公路工程施工