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案例分析题1
某建筑公司,经过几十年的发展,已经成为当地知名的建筑龙头企业。
总企业成功的经验,许多管理人员归为天时、地利、人和,如国
家经济的持续发展、与当地政府、银行的良好关系,几十年形成的固
定客户和良好的信誉,良好的员工素质等等。在2008年北京奥运景
气鼓舞下,公司确立了打破地区界限,成为全国乃至世界知名建筑企
业的远景和使命。当企业树立这样的远景和使命并为之努力时,发现
曾经作为优势的“天时、地利、人和”似乎不在。例如,就在前不久,
日本一家建筑企业在与公司谈
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