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企业市场部新年工
作计划
•市场部现状与目标
•品牌建设与提升策略
目•产品推广与营销策略
•市场调研与数据分析应用
录•团队能力提升与培训计划
•绩效考核与激励机制设计
01
市场部现状与目标
市场部组织架构及人员配置
组织架构
市场部目前设有市场总监、市场经理、市场助理等职位，分
别负责市场战略规划、市场活动策划与执行、市场调研与分
析等工作。
人员配置
市场部现有成员10人，其中市场总监1名，市场经理2名，市
场助理7名。团队成员具备丰富的市场营销经验和专业技能。
过去一年工作成果回顾
010203
品牌推广市场调研营销业绩
成功策划并执行了多场线针对目标市场和竞争对手实现了营销业绩的稳步增
上线下品牌推广活动，提进行了深入的市场调研，长，完成了年度销售目标。
高了品牌知名度和美誉度。为产品开发和营销策略提
供了有力支持。
新年工作目标设定
提升品牌影响力拓展市场份额提高营销效率加强团队建设
通过多元化的品牌推广提升团队成员的专业素
加大市场开拓力度，深优化营销策略和手段，
活动，进一步提高品牌养和综合能力，打造一
耕现有市场，拓展新的提高营销活动的投入产
在行业内的知名度和影支高效、专业的市场营
客户群体和市场领域。出比，降低获客成本。
响力。销团队。
02
品牌建设与提升策略
品牌形象塑造及传播途径
深化品牌定位创意视觉设计
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