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Contents
1.案例背景资料
2.案例分析思路
3.案例问题解答
4.Excel运算过程
案例背景资料
案例背景资料
案例背景资料
贝贝加200由一个柜架单元、压力源和PEC源和腿压源组成。制造每个柜架需要用5个小时进行制型和焊接，4个小时进行喷漆和成型。每个压力源都需要用3个小时进行制型和焊接，2个小时进行喷漆和成型。每个PEC源都需要用2个小时进行制型和焊接，2个小时进行喷漆和成型。每个腿压源需要用2个小时进行制型和焊接，2个小时进行喷漆和成型。此外对于每个贝贝加200型的器材还需要用2个小时进行装配、调试和包装。柜架单元的原材料的价格是650美元，压力源的材料价格是450美元，PEC源的材料价格是250美元，腿压源的材料价格是250美元，包装的本钱预计是每台75美元。
预计在下一个生产周期里，制型和焊接的可用时间是600小时，喷漆和成型的可用时间是450小时，装配、调试和包装的可用时间是140小时。现在，制型和焊接的劳动力费用是每小时20美元，喷漆和成型的劳动力费用是每小时15美元，调试和包装的劳动力费用是每小时12美元。虽然公司是唯一能够生产这种器械的公司，但在市场上仍有竞争，预计贝贝加100的市场价是2400美元，贝贝加200型市场价是3500美元。公司正式委托的零售商可以以70﹪的市场价格进货。
案例背景资料
比特健身公司的老板相信贝贝加200型的独特魅力可以帮助公司成为行业的领先者。因此，他决定贝贝加200型的产量必须占总产量的25﹪。
管理报告：
比照物健身公司的生产问题进行分析，准备一个报告向比特健身公司的老板展示你的建议。报告包括以下内容：
1你所建议的贝贝加200和贝贝加100运动器材各就生产多少？
2贝贝加200型器材至少要占总产量的25﹪这个要求对利润会产生什么影响？
3为了增加利润还应该做什么努力？
报告的附录中应该包括线性规划模型与该问题的解。
案例分析思路
比特健身公司生产策略问题属于典型的线性规划问题。
运用线性规划模型来解决比特健身公司生产策略问题。
线性规划模型
Excel中规划求解功能求解
问题界定.
解决方案.
模型与工具.
案例分析思路
线性规划解决问题步骤
步骤
主要内容
案例问题解答
案例问题解答
生产时间
贝贝加100
柜架
压力源
PEC源
合计
制型和焊接
4
2
2
8
喷漆和成型
2
1
2
5
生产时间
贝贝加200
柜架
压力源
PEC源
腿压源
合计
制型
和焊接
5
3
2
2
12
喷漆
和成型
4
2
2
2
10
生产时间
操作
贝贝加100
贝贝加200
可用时间
制型和焊接
8
12
600
喷漆和成型
5
10
450
装配、调试
和包装
2
2
140
每个产品
的利润
1421
2036
案例问题解答
生产成本
贝贝加100
贝贝加200
单位成本
制型和焊接
160
240
20
喷漆和成型
75
150
15
装配、调试和包装
24
24
12
成本合计
259
414
销售价格
1680
2450
70%价格销售
案例问题解答
定义决策变量
决策变量
贝贝加100
贝贝加200
合计
生产数量
生产比例
最大总利润
案例问题解答
定义约束条件—没有贝贝加200的产量占25%的约束
约束
耗用时间
可用时间
制型和焊接
≤
600
喷漆和成型
≤
450
装配、调试和包装
≤
140
案例问题解答
决策变量
贝贝加100
贝贝加200
合计
生产数量
60
10
70
生产比例
86%
14%
100%
最大总利润
105620
约束
耗用时间
可用时间
制型和焊接
600
≤
600
喷漆和成型
400
≤
450
装配、调试和包装
140
≤
140
运用Excel-规划求解工具求解如下：
线性规划运算结果
`
85%
获得最大化利润105,620美元
贝贝加100生产60台,占85%
贝贝加200生产10台,占15%
无产量约束的最优结果
贝贝加100
贝贝加200
15%
案例问题解答
定义约束条件—有贝贝加200的产量占25%的约束
约束
耗用时间
可用时间
制型和焊接
≤
600
喷漆和成型
≤
450
装配、调试和包装
≤
140
产量约束(贝贝加200占25%)
S-0.75*S-0.75*D
≤
0
案例问题解答
运用Excel-规划求解工具求解如下：
决策变量
贝贝加100
贝贝加200
合计
生产数量
50
16
66
生产比例
76%
24%
100%
最大总利润
103626
约束
耗用时间
可用时间
制型和焊接
592
≤
60
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