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投标文件
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投标人:〔盖单〕
法定代表人或
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目录
前言
第一章、质量保证体系和确保工程质量的技术组织措施
第二章、确保平安生产的技术组织措施的合理性、科学性
第三章、确保文明施工组织措施及环境保护措施的合理性、科学性
第四章、确保工期的技术组织措施
第五章、施工方案
第六章、施工进度表或施工网络图及劳动力安排方案
、工程经理部组成
第八章、施工总平面布置图
第九章、施工机械配备和材料投入方案
第十章、劳动力配备投入方案
前言
施工部署
1、工程概况
2、施工条件
本工程工程全部为室外作业,施工条件及施工环境较差,并且工期要求紧。开工前,发包方应向承包人提供地质报告及相关地下管线布置情况。
3、临时设施
根据本工程所处的地形条件,办公及生活用房就近解决一局部,临时搭建一局部。
第一章、质量保证体系和确保工程质量的技术组织措施
1、质量控制措施
为使本次工程质量一次验收合格率达100%,,确保到达合格工程的目标,特制定工程创优的质量保障措施。
1、在施工管理的质量保障措施。
〔1〕、建立工程部——施工队——作业班组三级质量保证体系,各级领导要把质量目标作为首要任务带头抓好。
〔2〕、认真抓好内部工程质量自检,自查工作,主动、积极地配合监理监督工作。
〔3〕、加强质量宣传教育,落实各级管理人员的质量责任,树立全员质量意识,工程开工前要组织施工人员、技术人员、管理人员认真研究设计文件、技术标准、合同条款及有关其它施工文件,认真踏勘现场,制定先进合理、切实可行的施工方案。
〔4〕、认真做好技术交底,向参与该工程管理及操作的所有人员进行细致的技术交底,讲质量目标,施工方法,工艺流程、操作标准,验收标准及其它技术要求,以便使管理者明白如何管理好,操作者知道如何操作。
〔5〕、实施质量审核制,对质量保证体系,工序质量,以完成工程质量等方面定期审核,确保质量活动的正常实施。
〔6〕、设置专职的质量检查、监督机构,严格按照施工技术标准,设计文件及监理工程师的指令施工,在施工过程中要严格进行自检、自查,对不符合标准之处,严禁后序施工,自检不合格的工序,经过修整后,要按规定程序重新组织自检验收,对不符合质量标准之处,决不放过,以将各项工序的施工误差控制在允许范围之内。
〔7〕、加强现场监督检查指导,除各单位自身工程技术人员和质检人员外,工程质检组将配备充足人员,实行全工程、全天候、全过程的质量监督。
〔8〕、认真执行工序交接制度,每道工序的交接有专人负责监督,并办理有关的交接手续,对未履行交接手续的坚决不允许进行下一道工序的施工。
〔9〕、认真做好各种施工工艺的试验工作,在监理工程师的指导下总结标准施工工序,严格按此施工工序进行施工。
〔10〕、积极配合监理工程师做好工程质量的检查工作,及时准确地提供各种检验报告单,不折不扣地执行建设单位、监理单位等有关工程质量控制的条款。
2、施工作业方面的质量保障措施。
〔1〕、在管沟开挖回填工作中,必须经常检查土的含水量及夯实密度,并根据夯实机具计算出适宜的铺设厚度,以确保夯实质量。
〔2〕、严格控制各种原材料的质量,对每批进场的原材料都必须进行质量抽检,并记录在案,不合格的材料坚决不允许进入现场,另外建立好材料的质量档案〔出厂合格证、检验单、清单等〕,以备监理工程师随时检查。
〔3〕、应及时检查砼的均匀性和塌落度等技术措施,如不符合要求严禁使用。
〔4〕进行系统调试时,质检人员对准备调试范围的各项指标进行全面验收,符合标准并请监理工程师签字,方可进行系统调试。系统调试后,应及时检查,发现问题立即纠正。
〔7〕、各分局部项的电气安装接线严格按照施工设计图的要求操作,必须到达质量平安。
2、工程质量保证体系
我公司已通过GB/T19001-2000(idtISO9001:2000)、B/T24001-2004(idtISO14001:2004)和GB/T28001-2001三个标准管理体系的认证。本次工程严格执行三个标准管理体系。真正做到:精心施工,创精品工程,让业主和公众放心。在施工中处处按标准施工,做到细心去精,持续改良,建造让业主和公众满意的工程。
a、质量保证组织机构
工程部成立质量管理领导小组,由工程经理任组长,工程技术负责人任副组长,成员由工程部质检工程师、质检员、施工员组成。工程经理部设专职质检工程师和质检员,保证每道工序的施工作业始终在质检人员的严格监督下进行。
b、工程质量:
1、到达合格工程标准。
2、检查合格率100%。
3、分部工程合格率10
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