2024年医院护理个人工作计划(三篇) .pdfVIP

  1. 1、本文档共13页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

医院护理个人工作计划

____年我要以服务提高质量,更好的为临床服务。把以前的被动

服务变为主动服务,争取做到收发物品主动热情,无差无错,存在问

题及时沟通,解决落实,把各项工作规范再规范,细化再细化。消毒

灭菌准确彻底,无延误。都说素质决定能力。我要积极提高素质,加

强学习,争先进。认真学习医院的各项管理规范,协助护士长做好工

作。

一、工作计划

(一)学习管理工作规范

认真学习医院的各项管理规范,逐句分析研究,不懂就问,协助

护士长完成各项工作。掌握各项规章制度,操作流程,操作规程,岗

位职责,应急预案,做好各项工作。

(二)接受最新知识,提高业务素质

积极参加医院组织的业务培训,科内的业务学习,不断学习新的

专业知识,提高自身业务素质,做好每一项工作医|学教育|网搜集整

理。

(三)主动热情服务,提升服务理念

为病人服务“主动上门”,及时准确。按规范进行护理操作,树

立良好的服务形象,定期到病人当中征求意见,更周到的为每一名病

人服务。

(四)加强个人修养,树立“天使”形象

第1页共13页

加强基本功训练,包括思想政治、职业素质、医德医风、临床操

作技能等。提高自己的思想政治素质,钻研文化科学、专业实践和管

理科学知识,提高护理管理水平和质量。

二、保证措施

(一)加强基础理论知识的学习

加强理论知识的学习,不断丰富自己的专业技术知识,利用业余

时间多翻阅护理相关书籍,密切关注护理知识的新动态。

(二)加强专业知识的操作

在工作中不断总结经验教训,做到胆大心细,客服心里障碍。定

期或不定期对工作进行总结,遇有困难及时向有经验的其他护士请

教。

(三)认真做好基础护理工作

规范护理工作,保持病人的病床整洁,无异味,无污迹,物品摆

放整齐,输液滴熟与医嘱相符,勤巡视输液病人,善于观察病情,发

现问题及时解决。

医院护理个人工作计划(二)

一、指导思想

在院长的领导下,遵循和落实院长的“以人为本”的____,“以

病人为中心”的服务理念,以医疗安全为目标,预防为主,强调过程

管理和质量责任,强化内涵建设,提高技术水平和服务质量,创造优

质护理,提高社会效益和经济效益。

第2页共13页

二、工作目标

●健全护理“质量、安全、服务”等项管理制度,各项工作做到

制度化、科学化、规范化。

●强化内涵建设,不断提高护理队伍整体素质。

●坚持“以人为本”的服务原则,使护理服务更贴近群众,贴近

社会,不断满足人民群众日益增长的医疗服务需求,创优质护理效

益。

三、工作指标:

1、护理人员三基水平平均分≥____分

2、护理技术操作合格率≥90

3、基础护理合格率≥90

4、特护、一级护理合格率≥90

5、五种护理表格书写合格率≥90

6、急救物品完好率≥100

7、常规器械消毒灭菌合格率≥100

8、年考核合格率≥95

9、整体护理开展病房数100

10、每年完成本院护理新业务,新技术≥____项

11、护理人员培训率达100,护理人员继续教育学分或学时达到规

定要求。

第3页共13页

12、每年在地(市)以上学术会议或刊物上交流,发表论文

≥____篇

13、年褥疮发生次数0

14、护理严重差错发生次数0

15、年护理事故发生次数0

16、病人对护理服务的满意率≥96

17、年工作计划完成率达≥90

四、工作措施

(一)人员管理

1、在护理人员配置上,力争保持实际住院床位与病房护士比达到

1:0.4,以保证护理工作质量,其它特殊情况按实际工作量尽可能在院

内做适当的调整,同时要避免造成护理资源的浪费。

2、努力争取逐步做到分层次使用护士:

①力争得到

文档评论(0)

133****0770 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档