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生产车间奖罚细则
一、奖励细则
1.优秀员工奖励：
1.1每月评选出表现突出的优秀员工，奖励500元现金；
1.2每季度评选出表现优秀的员工，奖励1000元现金及荣誉证书；
1.3年度评选出综合表现最优秀的员工，奖励5000元现金、荣誉证书及旅游
机会。
2.团队协作奖励：
2.1每月评选出表现突出的团队，奖励2000元现金；
2.2每季度评选出表现优秀的团队，奖励5000元现金及荣誉证书；
2.3年度评选出综合表现最优秀的团队，奖励1万元现金、荣誉证书及团建活
动经费。
3.创新提案奖励：
3.1员工提出创新提案并经评审采用的，奖励500元现金及荣誉证书；
3.2提案实施后带来显著效益的，额外奖励2000元现金。
4.安全生产奖励：
4.1无事故发生的车间，每月奖励1000元现金；
4.2无事故发生的车间，每季度奖励5000元现金及荣誉证书；
4.3无事故发生的车间，年度奖励1万元现金、荣誉证书及安全设备更新经费。
5.质量优良奖励：
5.1产品质量合格率达到98%以上的车间，每月奖励1000元现金；
5.2产品质量合格率达到98%以上的车间，每季度奖励5000元现金及荣誉证
书；
5.3产品质量合格率达到98%以上的车间，年度奖励1万元现金、荣誉证书
及质检设备更新经费。
二、惩罚细则
1.违规行为处罚：
1.1迟到超过10分钟的，扣除当天工资的5%；
1.2旷工一天的，扣除当月工资的10%；
1.3连续迟到或者旷工3次以上的，扣除当月工资的20%。
2.安全事故处罚：
2.1造成轻微事故的，扣除当月工资的10%；
2.2造成重大事故的，扣除当月工资的30%并停职3个月；
2.3造成严重事故的，解雇并追究法律责任。
3.质量问题处罚：
3.1产品质量不合格的，扣除当月工资的10%；
3.2产品质量严重不合格的，扣除当月工资的30%并停职1个月；
3.3产品质量存在重大问题的，解雇并追究法律责任。
4.不良行为处罚：
4.1违反公司纪律的，扣除当月工资的10%；
4.2严重违反公司纪律的，扣除当月工资的30%并停职1个月；
4.3严重伤害公司利益或者声誉的，解雇并追究法律责任。
三、奖罚执行细则
1.奖励执行：
1.1奖励评选由专门组成的评选委员会负责，评选结果公示并向全体员工通
报；
1.2奖励金额由人力资源部门核算并发放，奖励证书由行政部门颁发。
2.处罚执行：
2.1处罚执行由人力资源部门负责，处罚金额由财务部门核算并扣除工资；
2.2处罚决定需经过公司纪律委员会审议，并在员工档案中做出记录。
四、奖罚细则的公示和解释
1.公示：
1.1奖罚细则将以公告形式在车间内张贴，并在公司内部网站上发布；
1.2员工可随时查阅奖罚细则的具体内容。
2.解释：
2.1对于奖罚细则的解释权归公司管理层所有；
2.2员工如有对奖罚细则的疑问或者异议，可向人力资源部门提出申诉，人
力资源部门将尽快赋予答复。
以上为生产车间奖罚细则的详细内容，旨在建立激励员工积极性和规范工作行
为的制度，以提高生产车间的综合效益和质量水平。公司希翼通过奖励优秀表现和
惩罚不良行为，营造积极向上的工作氛围，提升员工的工作动力和责任感。同时，
公司将始终保持公正、公平的原则，确保奖罚执行的公正性和透明度。
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