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思源工程安全生产管理制度

目录

1、项目部安全生产办公会议制度

2、项目部全体职工周一大会制度

3、项目部安全生产碰头会议制度

4、项目部作业班组班会议制度

5、项目部安全生产目标管理制度

6、项目部安全生产目标考核奖惩制度

7、项目部安全生产培训教育制度

8、项目部安全生产防护用品的使用管理制度

9、项目部易燃易爆危险品管理制度

10、项目部施工现场消防管理制度

11、项目部文明施工与环境保护管理制度

12、项目部施工现场治安综合治理管理制度

13、项目部施工现场安全标志管理制度

14、项目部施工现场动火审批制度

15、项目部施工现场灭火器配置管理规定

16、项目部氧气、乙快瓶使用、贮存、运输规定

17、项目部施工设备安全管理制度

18、项目部职业健康监护管理办法

19、项目部特种作业人员管理制度

20、项目部施工班组安全生产活动制度

21、项目部分包单位安全管理规定

22、项目部安全生产技术管理制度

23、中煤建安公司施工组织设计编制与管理办法

24、项目部安全技术交底制度

25、项目部食堂卫生管理制度

26、项目部生产安全事故隐患排查制度

27、项目部安全生产监督检查制度

28、项目部生产安全事故报告与调查处理制度

29、项目部安全生产信息报送制度

30、项目部重大危险源管理办法

31、项目部安全质量标准化管理办法

32、项目部有关方管理办法

项目部安全生产办公会议制度

第一条根据《安全生产法》、《建设工程安全管理条例》等有关法律、法

规要求，为落实企业安全生产主体责任及上级有关安全生产的各项要求，结合

项目部实际，制定本制度。

第二条项目经理部安全生产办公会议每周召开一次,召开时间为每周星期

0

第三条项目经理部安全生产办公会宜结合每周一次的安全生产大检查进

行。

第四条项目经理部安全生产办公会议由项目经理主持召开，如遇特殊情况

如（因工外出等情况）由项目部分管安全的副经理或者分管生产的副经理主持召

开。

第五条参加会议人员：项目班子成员、技术、安监、质检、材料、设备、

劳资、资料员、工长、班组长等。

第六条会议内容：

（一）贯彻落实上级有关安全生产的工作部署、事故通报等，落实项目安

全生产主体责任。

（二）总结上周安全生产工作情况，解决安全生产工作中存在的问题，安

排布置本周安全生产工作，研究确定安全生产工作具体事项，明确各自分工及

职责。

三（）研究重大安全生产问题，制定方案与措施，按“五定”原则抓好落

实。

（四）认真做好会议记录，对议定事项由安全副经理（安监员）督促落实。

落实结果提交下次安全生产办公会议。

项目部安全生产碰头会议制度

第一条根据《安全生产法》、《建设工程安全管理条例》等有关法律、法

规与企业规章制度的要求，为认真落实各岗位安全生产主体责任，结合项目部

安全生产工作的实际情况，制定本制度。

第二条项目部安全生产碰头会议原则上每天召开一次。召开时间：每天的

17:00根（据季节变化可提早或者延后）。本会议可与项目部生产协调会合并召

开。

第三条项目部安全生产碰头会议原则上由项目经理主持召开，如遇殊情

况（如因工外出等情况）可由分管生产的副经理或者分管安全的副经理、技术

经理主持召开。

第四条参加会议人员：项目班子成员、各业务组长、技术、安监、质检、

资料、材料、工长、外协队伍负责人、班组长等（如需要，可要求作业班组代

表及其他有关人员参加）。

第五条会议内容：

（一）总结项目部当天安全生产工作开展情况，指出存在问题，并分析原

因，拟定防范处理措施，安排布置第二天安全生产工作。

（二）商定其他安全生产监督管理工作有关事项。

第六条由资料员做好会议记录并存档。

项目部作业班组班前会议制度

第一条根