2021环卫管理队长个人年终总结(真题5篇) .pdfVIP

2021环卫管理队长个人年终总结（通用5篇）

2021环卫管理队长个人年终总结（通用5篇）

时间过得非常快，一眨眼，一年就过去了，经过过去一年的辛勤

付出，我们一定积累了不少经验和教训，如果你仍旧感到迷茫，那么

我想你需要暂时停下来好好对过去的工作做个总结了。为了让您不再

有写不出年终总结的苦闷，下面是小编精心整理的2021环卫管理队长

个人年终总结（通用5篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需

要的朋友。

环卫管理队长个人年终总结1

20xx年，我所的各项工作紧紧围绕创“省级卫生城市”的为重点

工作，以“转变作风作表率，为民务实抓发展”为主基调，坚持“跨

前一步、为民服务”的工作理念，不断完善机制，有序推进各项工作，

实现了“容貌整洁、管理有序、环境美化”的市容环境建设和管理新

目标。现将20xx年全年工作总结如下：

一、基本情况

我所现有人员97人，其中正式工19人，临时工78人。日清扫面

积约84万平方米，每天两大扫，专人保洁，日清运垃圾约50吨，网

罩行车。

二、主要工作情况

（一）水边镇清扫保洁接管

根据《峡江县人民政府常委会议》（29）号记录摘要的会议精神，

我所从20xx年1月1日全面接管了水边镇的环境卫生及水边镇环卫所

原班人员，并扩大了清扫保洁范围及增加了垃圾清运力度。在接管以

前水边镇环卫所只清扫了石阳路半条路，接管后，我所在人员不够及

水边镇垃圾车报废的情况下，不等不靠，将石阳路未清扫部分、玉峡

大道水边段、水边新村等实现了全面清扫，新增清扫保洁面积约5万

平方米，清运垃圾车次从原来的每天1车提高到每天3至4车。我所

的进入，改善了人居环境，得到了水边镇居民的普遍好评，赞不绝口。

（二）日常工作情况

1、抓清扫改革，提高城市清扫保洁精细化。清扫实行改革，将清

扫路面细化，路面清扫实行“定员、定岗、定任务”，分配到每名清

扫工人，每名清洁工人负责一条路面清扫保洁，责任、任务明确，谁

出现问题谁负责，谁的路面干净就奖励谁。彻底打破了以前“3人一组，

5人一群”的旧体制，消灭了“窝工”现象、出现问题后的“连坐”现

象。改革后，整体提高了职工的积极性，整体提高了管理的操作性，

整体提高了城市清扫保洁的精细化。

2、用制度管事管人。每周五定期召开班子成员例会，及分析工作

中存在的不足及改进办法，加强班子成员中的沟通和协调，提高凝聚

力；认真落实长效管理机制，实行竞争上岗，对管理人员进行调整，

落实责任制；加强长期机关效能工作，所办公室上、下班实行实名签

到制，对前来办事的人员实行微笑服务，坚决杜绝“门难进、脸难看”

的现象发生；加强财务管理，严格财经纪律，压缩非生产性开支，购

买须经2个人的手，报销发票须经2个人以上签写属实，最后由财务

领导签写同意报销。加强收费管理，督促各单位签订垃圾清运协议书，

加大收缴清洁卫生费力度，增收节支，以保证日常运作。

3、结合我们的工作实际，制定工作目标。我所实行一级监督一级

的责任到个人的做法，今年初我所成立卫生监督小组，小组长由所领

导兼任，队长每日必须进行日常监督检查，监督小组每月不定期督查

路面是否有裸露垃圾，是否存在漏扫现象，是否有坐等下班时间等问

题的存在；如果存在，不是扣罚职工，而是扣罚队长责任不到位，每

次最少100元，实践证明，城区主次干道和公共场所的卫生明显好转。

工业园清扫保洁管理实行百分制，由我所监管人员按清扫保洁程度打

分，工业园领导监督打分实施情况，给予承包人一定的压力，促使承

包人花时间和力气来保证工业园的洁净。各个住宅小区有物业管理的

小区，

环卫管理队长个人年终总结2

今年以来，在县委、县政府的正确领导和关心支持下，我们以提

高环境卫生及服务质量为抓手，以“清洁城市、美化城市、造福人民”

为根本宗旨，加强环境卫生专项整治和管理，在城乡环境同治工作中，

不讲价钱，敢挑重担，使县城面貌不断得到改善。现将今年的环卫工

作总结如下：

（一）改革环卫运行机制，强化服务意识

今年，为落实县委、县政府的精神，加强我县乡镇环境卫生管理，

专门成立了城乡同治领导小组，积极组织专人对各乡镇进行调研，辅

助各乡镇政府管理乡镇的卫生环境。建立了环卫工人对县城区内主要

道路每天两次自动化洗扫车洗扫，五次普扫，两次洒水，全天候保洁，

保证每天近350名环卫工人正常作