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第三章
1.:
在组织行为学中，把别人认为你在一个特定的情境中应该做出什么样的行为反应称为。答案角色期待
2.:
社会知觉是指主体对社会环境中有关的知觉。答案人
3.:
以点概面的思想方法被称为。答案晕轮效应
4.有些人往往以自己的想法去猜测别人也是这么想的，而实际上别人不是这样想的，这就是一种主观主义的错误知觉，在
:
组织行为学中，术语是。答案投射
5.:
内归因与外归因的人相比，谁更容易取得成功？。答案内归因者
第五章
1.:
行为改造型激励理论的代表人物是哈佛大学教授。答案斯金纳
2.:
在各类强化方式中，最常用的是。答案正强化
3.:
认为人们可以通过观察和直接经验进行学习。答案社会学习理论
4.:
通过循序渐进的步骤指导员工的学习活动进而塑造员工的过程是。答案行为塑造
5.“”?:
以下哪项不是热炉三原则的内容。答案惩罚因人而异
第十二章
1.:
在组织规模给定的条件下，管理层次与管理幅度成（）答案反比关系
2.:
通常，部门结构可以（）分为：决策机构、执行机构、参谋机构及监督机构答案按在管理过程中的功能
3.:
在组织规模较小、业务简单、环境比较稳定的条件下，能够发挥其优势的组织结构形式是（）答案直线职能制
4.:
基于（）的思想可以构筑模拟分权结构。答案事业部制
5.（）组织结构形式采用专业分工的管理人员，来代替直线制的全能管理者，设立了在自己业务范围内有权向下级命令和
:
指挥的职能机构。答案职能制
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