《造价工程师培训下》课件.pptVIP

**********************造价工程师培训下欢迎来到造价工程师培训的下半部分。本课程将深入探讨造价工程师的职业发展路径，以及如何提升专业技能。课程目标专业技能提升掌握工程造价相关知识，提高专业技能。项目管理能力增强熟悉项目管理流程，提升项目管理效率。沟通协作能力提高促进团队合作，提高项目沟通效率。成本控制能力加强了解成本控制方法，有效控制项目成本。培训内容简介基础知识本课程涵盖工程造价基础知识，包括工程造价的定义、构成、影响因素等。实务操作通过案例分析，讲解工程造价的实际操作流程，帮助学员掌握编制工程概预算、工程结算等关键技能。政策法规讲解工程造价相关政策法规，帮助学员了解造价管理的法律依据和规范要求。软件应用介绍常用的工程造价软件，帮助学员提升工作效率。建设工程概论11.工程概述工程项目类型、建设主体、项目周期等概述。22.工程管理体系介绍工程项目管理的各个环节，包括规划、设计、招标、施工、验收等。33.工程造价控制重点讲解工程造价的构成、控制方法和成本管理原则。44.法律法规介绍与建设工程相关的法律法规，如《建设工程质量管理条例》等。建设项目立项项目可行性研究项目立项的前提是进行可行性研究，评估项目的经济效益、社会效益和环境效益。可行性研究报告是项目立项的重要依据，它需要详细阐述项目的必要性、市场前景、技术可行性、经济效益、风险分析等内容。政府审批项目立项需要获得政府相关部门的审批，包括项目建议书、可行性研究报告的审批。政府审批是保障项目合法合规的重要环节，需要严格遵守相关法律法规和政策规定。设计概预算编制1工程量清单项目设计文件2计价依据相关计价规范3费用项目人工、材料、机械4概预算编制编制软件辅助5审查确认确保准确性设计概算是项目建设的重要环节，需严格按照规范进行。设计概预算编制应基于项目设计文件，并参照相关计价规范，准确计算工程量，确定合理的费用项目，并运用专业软件辅助编制。最后，需进行严格审查，确保概预算的准确性和完整性。设计概预算管理1编制审查设计概预算编制完成后，需经专业人员审查，确保其准确性和合理性。审查内容包括：设计方案、工程量清单、计价依据、计算方法等。2变更控制工程设计变更会影响概预算，因此需要制定严格的变更控制流程。变更控制流程包括：变更申请、审批、执行、跟踪等环节。3成本控制设计概预算管理的核心是成本控制，需要采取多种措施，确保工程造价控制在预算范围内。成本控制方法包括：价值工程分析、预算分解、进度控制、质量控制等。工程建设招投标招标公告发布招标公告包含项目基本信息，招标范围、时间、地点等。资格预审审查投标单位资质，确定参与投标的单位。招标文件发放招标文件详细说明项目要求，投标要求等。投标文件编制投标单位根据招标文件要求编制投标文件，包括报价，技术方案等。投标文件递交投标单位在规定时间内将投标文件密封递交。开标公开宣读投标文件内容，并进行现场评审。评标根据招标文件要求对投标文件进行综合评审，选出中标候选人。中标通知招标单位通知中标单位，并签订合同。合同管理合同是工程建设的重要法律文件。合同管理贯穿整个工程建设周期。1合同签订明确双方权利义务2合同履行按合同约定完成工作3合同变更合法变更合同内容4合同结算最终确定工程价款合同管理对工程造价控制至关重要。施工预算编制1成本核算明确施工项目成本构成。包括人工费、材料费、机械费、管理费等。2编制依据根据工程量清单、招标文件、合同条款等相关资料进行编制。3预算方法采用定额法、概算指标法等多种方法。定额法是目前最常用的方法。4预算控制施工过程中严格控制预算执行，及时发现和纠正偏差，确保预算目标的实现。施工阶段成本管理成本控制工程施工阶段，成本管理至关重要。预算控制是核心，要合理制定预算，定期核算，避免超支。进度管理工期延误可能导致成本增加，需制定科学的进度计划，有效控制工期，降低成本。质量管理质量问题会导致返工，增加成本。要严格执行质量标准，确保工程质量，降低返工率。安全管理安全事故会导致经济损失，要重视安全生产，采取有效措施，降低安全风险。工程结算及决算1工程结算确认工程实际发生的成本2工程决算对工程造价进行最终确认3资料整理收集、整理相关资料4审核审批通过相关部门审核审批工程结算是工程竣工后，对实际发生的工程成本进行确认的过程。工程决算则是对工程造价进行最终确认，包括工程造价的分析和评价。工程最终价款确定1最终