财务部奖惩条款 .pdfVIP

财务部奖惩条款

、通则：

1、公司全体员工的考核统一由人力资源部进行；

2、过程控制条款的奖罚范围是被考核人的岗位工资；

3、结果导向条款的奖罚范围是被考核人的奖金；

4、过程控制受到奖励，款项在当事人岗位工资中体现，不设上限；

5、结果导向受到奖励，款项在当事人奖金中体现，不设上限；

6、过程控制受罚，款项从当事人岗位工资中扣除，当月岗位工资累计扣完的，不再扣

罚；

7、结果导向受罚，款项从当事人奖金中扣除，年度奖金累计扣完的，不再扣罚；

8、当事人收到人力资源的罚款通知后，有权中述；确系他人责任的，由实际

责任人承担罚款；同时，人力资源部有权追究额外责任

二、细则

（一）计划与总结

考核项考核点考核方法达标奖励不达标惩罚

时间按时间期限无罚款50元

流程主管副总批阅无返回重新批阅，罚款10兀。

年计划

考核依据：由副总经理以

上评选最优计限3日内重新起草，2次不合格

《年计划》格式按工作标准

划，奖励100的罚款10元，并参加培训

元

时间按时间期限无罚款50元

月计划

流程主管副总批阅无返回重新批阅，罚款10兀。

考核依据：

按工作标准审限1日内重新起草，2次不合格

《月计划》格式无

核《月计划》的罚款10元，并参加培训

时间按时间期限无罚款10兀

局计划

考核依据：流程主管副总批阅无返回重新批阅，罚款10兀。

按工作标准审

《周计划》格式无不合格白^罚款10元

核《周计划》

时间按时间期限无罚款10兀

周总结流程主管副总批阅无返回重新批阅，罚款10兀。

考核依据：格式按工作标准审无不合格白^罚款10元

核《周总结》

《周总结》

对应计划看完按计划全完成

具体工作

程度的奖励50元1、合理变更计划的小于惩罚；

2、没有合理原因的每项罚款20

元。

时间按时间期限无