迟铁峰咨询师介绍.docVIP

咨询师介绍

咨询师介绍

迟铁峰先生

“线平衡”管理理论创始人

三维立体营销理论创始人

企业组织系统咨询师

企业营销系统咨询师

实战型管理参谋师

梵艾斯信息科技总裁

“控全局”现场咨询产品首席系统咨询师

师文泰管理公司高级咨询师

卓越恒峰管理参谋公司高级咨询师

中国经营管理论坛特约参谋

花之萃药业总裁级运营参谋

博士慧谷地产工程总裁级营销参谋

涉及效劳领域

企业战略规划

企业组织系统构建

企业营销系统构建

家族式管理模式向标准化管理过度

国有企业改制管理过度

企业人力资源管理系统搭建

企业战略型财务系统搭建

从业背景及经历

年少时从基层销售开始职业生涯，因特殊机缘师从日本高级管理参谋，由老师引导进入管理哲学研修及管理实战工作领域。以日式管理为根底作为开端，

历经多年的广泛吸取〔欧美现代管理理论〕与潜心研究〔中国的人文背景〕，结合管理实战验证，开发和总结了符合中国企业管理特色的实效性极高的系统解决方案。

后由职业经理人转入管理咨询行业，至此开始更有充足的精力致力于研修管理，使原有的实战方案更完善，更贴近中国企业管理实战。目前已经形成了自己特有的“线平衡”管理理论系统。“线平衡”管理理论系统以科学严谨的根底管理理论为核心，提出当前中国企业如何实现标准化管理——组织文化建设——企业运营潜规那么三线平衡的实操性解决方案。

迟铁峰老师在咨询过程中既关注企业管理系统建设，同时也关注企业原有团队效能激发，能做到员工与企业主在咨询过程中达成最大的理念、动作一致性，防止革命式、运动式甚至颠覆式的管理咨询过程，以确保企业在相对平稳的咨询过程中实现咨询工程的成功。这样的咨询手法现已得到了广阔收益客户企业主与员工的一直认同。

管理感悟

管理学的最高端内容是哲学。

中国管理最缺乏的不是高端的理念，而是对于管理最根本原理的理解。

管理者最需要管理自己。

管理的核心在于“理”，而目前我们把主要的精力都放在了“管”上。

管理本身是朴素的，最好的管理是最适合自己而又最有效果的。

曾效劳过的企业

红塔辽宁企业文化构建咨询工程

吉林环生能源生产管理体系、企业管理系统专案

长春一汽二级效劳系统培训体系

辽宁众世达汽车音响综合管理咨询工程

辽宁宁远商贸实验室设备综合管理咨询工程

沈阳英天电子工程招聘系统构建咨询工程

吉林环生能源科技股份综合管理咨询工程

吉林环生能源科技股份工程管理管控系统搭建工程

现操作工程：

鑫港博士慧谷地产工程人力资源系统设计与实施、营销系统设计与实施

花之萃药业企业组织系统设计与实施、营销系统设计与实施

经典咨询产品

短期实效性咨询工程

企业组织系统构建现场咨询总裁班

企业营销系统构建现场咨询总裁班

企业人力资源系统构建现场咨询总裁班

企业销售管理系统构建现场咨询总裁班

企业培训系统实施及效果保障咨询工程

企业第三方销售渠道监管咨询工程

企业委托招聘咨询工程

企业委托裁员咨询工程

企业委托制度第三方监管咨询工程

长期跟踪性咨询工程

生产型企业6s管理咨询工程

生产型企业班组建设咨询工程

企业人力资源系统建设咨询工程

企业文化系统构建咨询工程

企业管理后台参谋咨询效劳

荣誉客户见证〔排名不分先后〕

原本抱着尝试的态度选择和迟老师合作，希望能够改善企业当前的管理环境，构建企业的管理模式。合作后迟老师实战的管理技巧、丰富的管理经验、系统的管理理论知识折服了我，短短的不到一年的时间，我感觉企业有了较为明显的变化，从原来的干预型管理转变成了预见型管理，从原来的人治转变成了企业管理系统控制。这里感谢迟老师带给我企业的提升！也希望能够和迟老师长期合作下去！

鑫港博士慧谷董事长：陆恩伟

一直以来，企业困扰在招聘不到适宜的员工，一直觉得是不是我这个行业不好招人，但迟老师让我明白是我们的招聘系统存在很多缺失。现在运用迟老师给予的前规划，后测试考核招聘系统，我们感觉企业招聘并不像之前那么困难了，而且到岗的人员也绝大多数符合岗位要求，给我们企业节约了大量的招聘精力和本钱。

沈阳英天电子工程总经理：候建新

作为科技型企业，我们拥有绝对优势的科技研发工程和实用性极强的科技型产品，可是一直就困扰在如何能够让产品进行市场化运作，如何能够在科学的管理支持下让企业迅速盈利。后来我们选择了与迟铁峰老师带着的咨询工程组合作，经过近两年的管理系统搭建，已经实现了模式化管控，同时经过产品分析与产品系统市场化构建，我们的产品已经得到了相当多的客户认可，这样的实质性变化让我们感觉到了一个企业必须要与