人力资源管理管理的历史和发展趋势..pdfVIP

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人力资源管理的历史和发展趋势

人力资源管理的历史和发展

人力资源管理是一门新兴的学科，问世于20世纪70年代末。人力资源管理的历史虽然

不长，但人事管理的思想却源远流长。从时间上看，从18世纪末开始的工业革命，一直到

20世纪70年代，这一时期被称为传统的人事管理阶段。从20世纪70年代末以来，人事管

理让位于人力资源管理。

一、人事管理阶段

人事管理阶段又可具体分为以下几个阶段：科学管理阶段、工业心理学阶段、人际关系

管理阶段。

（一）科学管理阶段

20世纪初，以弗里得里克?泰勒等为代表，开创了科学管理理论学派，并推动了科学管

理实践在美国的大规模推广和开展。泰勒提出了“计件工资制”和“计时工资制”，提出了

实行劳动定额管理。1911年泰勒发表了《科学管理原理》一书，这本著作奠定了科学管理

理论的基础，因而被西方管理学界称为“科学管理之父”。

（二）工业心理学阶段

以德国心理学家雨果·芒斯特伯格等为代表的心理学家的研究结果，推动了人事管理工

作的科学化进程。雨果·芒斯特伯格于1913年出版的《心理学与工业效率》标志着工业心

理学的诞生。

（三）人际关系管理阶段

1929年美国哈佛大学教授梅奥率领一个研究小组到美国西屋电气公司的霍桑工厂进行

了长达九年的霍桑实验，真正揭开了对组织中的人的行为研究的序幕。

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二、人力资源管理阶段

人力资源管理阶段又可分为人力资源管理的提出和人力资源管理的发展两个阶段。

“人力资源”这一概念早在1954年就由彼德·德鲁克在其著作《管理的实践》提出并

加以明确界定。20世纪80年代以来，人力资源管理理论不断成熟，并在实践中得到进一步

发展，为企业所广泛接受，并逐渐取代人事管理。进入20世纪90年代，人力资源管理理论

不断发展，也不断成熟。人们更多的探讨人力资源管理如何为企业的战略服务，人力资源部

门的角色如何向企业管理的战略合作伙伴关系转变。战略人力资源管理理论的提出和发展，

标志着现代人力资源管理的新阶段。

[编辑]人力资源管理的发展趋势

“人”是组织最重要的资产，也是竞争力的关键因素。因此，不管是机构、公务机关或

是法人机构越来越重视人才的培育，甚至不惜投入大笔资金办理教育训练。培育人才的目的

在于组织整体能力的开发、提升或是经验的传承及核心能力的维系。由此可见，组织的发展

与人才的养成有着直接而密切的关系，甚至可以断言，一个不重视人才养成及维系的组织，

将丧失其竞争力，面临无情的淘汰。“训练发展”是培育人才的主要方式，也是涵盖面最广，

影响最深远的组织功能。在开发人员能力，进而激发其潜力的方面，教育训练确实有着重要

的贡献。然而，每位员工的资质能力不同，自然无法采用一套四海皆准的训练方法，因此，

如何分门别类，依“人才”及组织发展需求进行规划，并从“知识”、“态度”、“技巧”等方

面考量课程的设计，遴选适任的讲师，便是每一位训练专业人员最重要的课题。在即将迈向

二十一世纪的今天，经济环境的变迁、社会价值观的改变、资讯的爆炸以及科技的日新月异，

在在都挑战着训练工作者的专业能力，唯有不断充实与学习，方能保持领先，也才能对组织

提供更大的贡献，发挥培育人才的关键力量，推动组织迈向更具希望的明天。

美国训练及发展协会(ASTD,AmericanSocietyforTrainingandDevelopment)所出版的

“Positi