枞阳海螺水泥质控处管理职责与权限.docVIP

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枞阳海螺水泥股份有限公司部门标准

质控处管理职责与权限A0

Q/ZH-ZK02-2004

1目的与范围

为规范质控处质量管理工作，明确处内各部门/岗位职责，确保各项任务顺利完成和质量目标的实现，本标准规定了质控处的质量管理工作范围、权限。

本标准适用于安徽枞阳海螺水泥股份有限公司质控处。

2引用文件

国家经贸委2002.4《水泥企业质量管理规程》

Q/ZH-G02.27质量管理规程实施细则

3职责

本标准由处领导负责贯彻实施，检查考核。

4管理职责与权限

4.1质控处职责

4.1.1质控处在总经理领导下，负责全厂工艺生产过程中的质量管理、质量控制和质量检验工作，监督并执行国家标准和法规、企业《质量手册》和《质量管理细则》的实施，确保产品质量，满足市场和顾客的需求，切实做到预防为主。运用数理统计等科学手段进行管理，组织研究开发经济合理的优质适销产品的生产，强化质量体系保证措施，促进企业质量管理向国际水平迈进。

4.1.2组织有关部门，制订本公司质量管理细则及质量事故报告制度，依据本厂的工艺条件、管理水平和生产品种及上年度质量实绩，制订年度质量内控指标、技术要求，报分管副总经理批准后执行，并负责实施过程监督。

4.1.3建立健全质控处质量检测制度，按照质量控制网络及规定方法，对各质量控制点进行取样检测，严格按操作规程要求操作，确保取样有代表性，检测结果及时、准确。

4.1.4设计制定配料方案，报管理者代表批准后执行。负责原燃材料、半成品、成品的质量管理工作，签发出库水泥通知及出厂水泥质量检验报告单，指导各分厂、处室有关质量管理方面的工作。

4.1.5执行国家标准，及时掌握和分析生产过程中的质量状况，制止任何违章行为，不断提高预见性和防范能力，使各道工序处于受控状态，使生产运行有序、经济合理。

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Q/ZH-ZK02-2004

4.1.6组织新品种的开发试验研究工作，满足市场的需要。配合职能部门做好工艺改进的新技术试验研究工作。

4.1.7不断研究并采用先进的测试技术和质量控制方法，努力提高质量检测水平。

4.1.8质控处接到原燃材料到货通知后，由专人到现场按规定的方法取样。送分析组进行检测，将检测结果及时通知物供和有关部门，按质分区域堆放。取样、验证方法见Q/ZH-05.07《样品采集保管制度》。

4.1.9提供被考核单位质量指标的完成率，积极推行全面质量管理，提高全员质量管理意识。

4.1.10及时向用户提供产品质量检验报告单，配合销售部门主动走访用户，征求用户意见，认真处理好用户的投诉，不断完善和提高服务质量和产品质量。

4.1.11主持质量事故的调查、分析工作，重大事故及时向分管副总经理提出书面报告。

4.1.12参与大宗原燃材料及用户有特殊要求的销售合同的评审工作，以确保采购的原燃材料质量符合规定的要求、销售的产品符合国家标准或合同要求。

4.1.13成立以处长为领导的、技术人员参加的检查小组，每月对内部基础管理制度的执行情况进行检查，对不符合标准要求的要限期纠正，检查结果与考核挂钩。

4.2质控处权限

4.2.1有权对质量有怀疑的产品和没有合理库存量的水泥暂停和出厂。

4.2.2有权制止违反国家标准、工艺管理规程及本厂质量管理制度的行为，并提出处理意见。

4.2.3有权对发生的质量事故查明原因，并检查督促责任部门采取措施，限期纠正。

4.2.4在正常生产中，凡发生低于最低库存量或不符合规定技术条件的物料时，有权通知停开主机或停止使用。

4.2.5缺少物料的配制组分时，有权通知停开原料磨或水泥磨。

4.2.6对生产过程中的特殊质量变化，有权临时更改质量指标，并及时向分管领导汇报。

4.2.7参与制订质量方针、质量目标、质量责任制及相应考核办法，评价各分厂及有关部门的工序质量，为质量奖惩提供依据，行使质量否决权。

4.2.8有权越级汇报质量情况。

4.2.9有水泥出厂决定权。

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