骨科护士长手册月工作计划范文5篇 .pdfVIP

人们都说“三分治疗，七分护理”，句话虽然并不十分准确，但却反映了

护理工作的重要作用和地位。护士对人民的健康做出了积极奉献，从而受到了

社会的恭敬，被誉为“白衣天使”，20__年这新的一年，我们的护理工作也应

该走上新的台阶，特制定20__年护理工作计划：

一、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素质

(一)、按护士标准化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三

基”及专科技能训练与考核工作

1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学

习意识，护理部计划上半年以强化根抵护理知识为主，增加考核次数，直至达

标。

2、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核

计划，每年组织考试、考核2—3次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭

卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培养专科护士打下扎实的根抵。

3、根本技能考核：属于标准化培训对象的护士，在年内16项根本技能必

须全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士计划安排操作考试

一次，理论考试二次。

4、强化相关知识的学习掌握，组织进行一次规章制度的实际考核，理论考

试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行情况。

(二)、加强人文知识的学习，提高护士的整体素质

1、组织学习医院服务礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先在护士

长层次内进行讨论，达成共识后在全院范围内开展提升素质活动，制定训练方

案及具体的实施计划。

安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业

服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动，利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲

素质的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。

(三)、更新专业理论知识，提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗

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技术开展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科知识，如遇开展新技术项

目及特殊疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房

及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。同时，有计划的选送局部护士外出进

修、学习，提高学术水平。

二、加强护理管理，提高护士长管理水平

(一)、年初举办一期院内护士长管理学习班，主要是更新管理理念、管理

技巧及护理服务中人文精神的培养，当今社会人群对护理的服务需求，新的一

年护理工作展望以及护士长感情沟通交流等.

(二)、加强护士长目标管理考核，月考评与年终考评相结合，科室护理质

量与护士长考评挂钩等管理指标。

(三)、推动护士长间及科室间的学习交流，每季组织护理质量交叉大检

查，并召开护士长工作经验交流会，借鉴提高护理管理水平。

三、加强护理质量过程控制，确爱护理工作安全、有效

(一)、继续实行护理质量二级管理体系，特别是需开辟提高护士长发觉问

题，解决问题的能力，同时又要发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质

控点，增强全员参预质量管理的意识，提高护理质量。

(二)、建立检查、考评、反应制度，设立可追溯机制，护理部人员时常深

入各科室检查、催促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记

录、听取医生意见，发觉护理工作中的问题，提出整改措施。

(三)、进一步标准护理文书书写，从细节上抓起，加强对每份护理文书采

取质控员—护士长—护理部的三级考评制度，定期进行护理记录缺陷分析与改

良，增加出院病历的缺陷扣分权重，强调不合格的护理文书不归档。年终护理

文书评比评出集体第一、二、三名。

一、进取主动认真的学习护士专业知识

工作态度端正，认真负责，树立了正确的人生观和价值观。在医疗护理实

践过程中，服从命令，听众指挥。能严格遵守医院的各项规章制度的，遵守医

德标准，标准操作。能进取参加医院和科室组织的各项活动并能恭敬领导，团

结同事。

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二、专业知识、工作本领方面

我本着“把工作做的更好”这样一个目标，开辟创新意识，进取圆满的完

成为了以下本职工作：协助护士长做好病房的管理工作及医疗文书的整理工作。

认真接待每一位病人，把每一位病人都当成自我的朋友，亲人，时常换位思量

别人的苦处。认真做好医疗文书的书写工作、认真学习科室文件书写标准，认

真书写普通护理记录理记录及抢救记录。遵守规章制度，牢记三基(根抵理

论、根本知识