汽车4s店行政工作日志（推荐）.docxVIP

汽车4s店行政工作日志（推荐）

汽车4S店行政工作日志

日期：2023年4月10日

天气：晴朗

工作内容：

1.早会组织与记录

早上8:30，组织全体员工参加早会，传达公司最新政策及销售策略。

强调本月销售目标和客户满意度提升计划。

记录员工出勤情况及当日工作安排。

2.办公环境检查

检查办公区域卫生情况，确保整洁有序。

检查办公设备运行情况，发现打印机故障，已联系维修人员。

3.客户接待与跟进

接待来访客户，了解客户需求，引导客户参观展示车辆。

跟进3位潜在客户，记录客户反馈，调整销售策略。

安排销售顾问为客户进行车辆讲解和试驾。

4.员工培训与考核

组织销售团队进行产品知识培训，提升销售能力。

对新入职的销售顾问进行销售技巧考核，给予反馈和指导。

5.人事管理

审核员工请假申请，确保人事档案更新。

与人力资源部门沟通，安排下周一的员工团建活动。

6.财务管理

审核上周销售报表，确保数据准确无误。

核对员工报销单据，审批并报财务部门。

7.供应商协调

与汽车配件供应商沟通，确保配件库存充足。

协调售后服务部门，解决客户投诉问题。

8.市场活动策划

策划下周的汽车展销活动，制定活动方案和预算。

与市场部门合作，安排活动宣传和推广。

9.内部沟通与协调

召开部门内部会议，讨论工作中遇到的问题和解决方案。

与其他部门沟通，确保公司内部协调一致。

10.当日总结

总结当日工作，记录重要事项和待解决问题。

准备明日工作计划，确保工作顺利进行。

备注：

今日接待客户数量较昨日有所增加，需加强销售团队的客户服务培训。

注意近期市场动态，及时调整销售策略。