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骨科护士2023述职报告8篇

切实可行是我们在写述职报告的时候确定要留意的，我们不

管在哪个职位上，都须要细致对待述职报告，下面是我为您

共享的骨科护士2023述职报告8篇，感谢您的参阅。

骨科护士2023述职报告篇1

时间飞速，转瞬又是一年，回想去年，我院眼科医院、

新院、宁南医院一一落成，发展不断壮大，而今年，更是值

得庆贺，不仅顺当通过了卫生部“三甲复审”工作，还先后

获得眼科、临床护理等两项重点专科。作为一名年轻的护士

长，随着时间的推移，在院领导和护理部的指引及帮助下，

我慢慢理解了护士长这个角色，懂得如何团结一样、人文化

管理，圆满完成了各项护理工作，现总结如下：

一、严格落实医院各项规章制度，保障护理平安

1、依据科室目前工作状况及人员构成，依据护理部要

求，重新制定各班工作职责及流程，分工明细，各尽其职。

二、核心制度的落实

（1）主班与治疗班每天下午对病房医嘱进行大核对，

小夜班与两头班或大夜班核对临时处理医嘱，每周护士长周

一、周五核对医嘱并检查病历的书写问题，提高护理质量，

保障护理平安。

（2）治疗室统一规范药品标签及位置，在治疗时严格

执行“三查七对”制度，定期提问核心制度，让每位护士牢

记于心，将理论运用到临床工作中。

（3）规范诊疗医嘱本、长期及临时输液卡格式，字迹

清晰，颜色一样。

（4）每天严格交接班，老年确定卧床患者，定时翻身

拍背，做好皮肤的护理，防止并发症的发生。

（5）做好转交接工作，尤其全麻术后的交接工作，在

今年的交接工作中，由于发觉刚好，主动成功抢救了一例全

麻术后心跳呼吸骤停的患者。

三、责任组长每天检查病历的书写，对出现的问题，以

便签形式留言，督促年轻护士不断成长，护士长每周不定时

检查病历，保障病历的精确性。

1、人文管理，协调科室顺当发展

2、病房管理是护士长的主要职责所在，只有从病房中

才能发觉问题，每天晨会主动与夜班、白班共同交接班，每

周二科室大交班，随时巡察病房，与患者沟通沟通，询问患

者心理感受。

3、身边随时携带小笔记本，将科室出现的问题记录下

来晨会反馈，每月科会集中反馈，保证每一位护士均能了解

科室发展的动态，使科室顺当发展。

4、每月护理查房去除以往按部就班模式，选择科室病

重病人为查房题目，科室全部人员均提前复习，由护士长随

机指定人员进行讲授并提问，业务学习自定题目，制作幻灯，

全科讲授，充溢护士长及科室护理人员理论学问，调动大家

主动性。

5、定期与其他科护士长沟通管理阅历，取长补短，提

高护理管理实力。

6、在护理部及科主任的支持下，参加了卫生部举办的

“万名护理管理人员培训班”和骨科coa高峰论坛会议，充

溢管理学问，提升管理实力，提高管理质量。

7、做好一次性耗材的管理，杜绝奢侈，防止过期。

8、组织科室人员主动参加医院各项活动，在今年趣味

运动会中获得了优秀奖，学制度用制度竞赛中获得三等奖，

全院授课竞赛中获得二等奖，科室均赐予了确定的嘉奖，并

激励大家今后再接再厉，踊跃参加，发挥才能及光线。

四、强化培训，提升护士综合素养

护理操作及理论定期组织大家进行专科操作及理论的

学习，利用晨会定期抽查驾驭程度，在医院组织的理论和操

作考试中，我科护士考试合格率100%。

护理科研今年护理人员忙于工作，忽视了护理科研的重

要性，使得今年发表的文章较少，通过探讨生期间学习的科

研学问，主动向科室人员讲解，凡是遇到有疑问的课题，大

家主动查阅参考文献，共同探讨可行性，争取在明年的工作

中争取发表2～3篇核心文章。

弹性排班每周排班前依据病人的病情、手术日、不同时

段的护理工作量及护士的实力和需求等5个因素实行弹性排

班，满足大家需求，促进科室和谐发展。

接着教化俗话说“活到老，学到老”，医学是一门困难

的学问，须要大家不断接着学习，才能够提高自身综合素养，

年初给大家定一个学习的目标，年底考核，作为评优的标准

之一，让大家主动学习，主动沟通，并争取为大家供应更多

的出去沟通和进修的机会。

五、深化优质护理服务，提升护士及患者满意度

1、细致落实优质护理服务内涵，对卧床患者做好基础

护理，为病人供应舒适的环境，定期检查优质护