- 1、本文档共1页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
流程项目开发流程流程文件编号流程协调控制部门:总责任人:本流程共1页之第1页生效日期:流程制订人:审核:签署:总经理责任人备注其他部门分管副总经理项目开发部购并项目提案或内部发展项目商业计划?项目初步筛选?董事、中高层经理?项目提案表或商业计划书?项目初评意见?项目评估报告?项目实施方案?谈判相关文件董事会/股东会项目评估?NOYES购并交易子公司/管理处?符合公司要求?停分管行业的项目开发经理/项目小组分管行业的项目开发经理符合公司要求?NO停制定实施方案?可实施否?YESNO审批YESNO停意向性协议?YES停NOYES分管行业的项目开发经理YES签署正式协议信息披露流程??意向性协议?正式协议分管行业的项目开发经理/项目小组购并交易后管理沪杭甬集团项目公司总经理/购并联络经理内部发展项目实施
您可能关注的文档
最近下载
- 第4课 古代诗歌四首(分层作业)七年级语文上册同步高效课堂(统编版2024)(解析版).docx VIP
- 北京市西城区2022-2023学年六年级上学期数学期末试卷(含答案).docx VIP
- excel2007vba控件属性大全.pdf
- 30题纪检监察位岗位常见面试问题含HR问题考察点及参考回答.docx VIP
- 医院静脉治疗横断面调研结果分析报告.ppt
- 《中国石拱桥》测试题.doc VIP
- 数值分析智慧树知到期末考试答案章节答案2024年长安大学.docx
- 大学mooc英语文学导论(湖南师范大学)章节测验期末考试答案.docx
- 国际公法选择题大全.pdf VIP
- 金田变频器386S恒压供水专用变频器说明书V1.06.pdf
本人在医药行业摸爬滚打10年,做过实验室QC,仪器公司售后技术支持工程师,擅长解答实验室仪器问题,现为一家制药企业仪器管理。
文档评论(0)