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如何做竞品分析报告

目录CONTENTS确定竞品分析的目标和范围竞品分析方法竞品分析内容竞品分析报告的撰写竞品分析报告的汇报与实施

01确定竞品分析的目标和范围

了解市场格局发现竞争优势制定产品改进计划目标设定通过竞品分析，了解目标产品在市场中的竞争地位，以及主要竞争对手的市场表现。通过对比分析，找出目标产品的竞争优势和劣势，为制定营销策略提供依据。根据竞品分析结果，发现目标产品的不足之处，制定针对性的改进计划。

竞品范围确定同类产品选择与目标产品功能、定位相似的竞品进行分析。替代品选择能够替代目标产品的竞品进行分析。市场领导者选择市场占有率最高的竞品进行分析。品信息用户评价市场表现营销策略竞品信息收集收集竞品的名称、型号、功能、价格等信息。收集竞品的用户评价，了解用户对竞品的满意度和忠诚度。收集竞品的营销策略、推广渠道等信息，了解竞品的营销手段。收集竞品的销售数据、市场份额等信息，了解竞品的市场表现。

02竞品分析方法

总结词详细描述SWOT分析法通过分析竞品的优势和劣势，以及市场上的机会和威胁，可以明确自身在市场中的定位，制定相应的竞争策略。SWOT分析法是一种战略分析工具，通过对企业自身的优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）和威胁（Threats）进行评估，为企业制定战略提供依据。

PEST分析法是一种宏观环境分析工具，通过对政治（Political）、经济（Economic）、社会（Social）和技术（Technological）四个方面进行分析，评估外部环境对企业的影响。总结词通过分析竞品的政治、经济、社会和技术环境，可以了解竞品的发展趋势和市场状况，从而制定相应的市场策略。详细描述PEST分析法

总结词五力模型分析法是一种产业竞争结构分析工具，通过对潜在进入者、替代品、供应商议价能力、购买者议价能力和现有竞争对手进行分析，评估产业的竞争状况。详细描述通过分析竞品的产业竞争状况，可以了解竞品的竞争优势和市场地位，从而制定相应的竞争策略。五力模型分析法

竞品对比分析法是一种直接的比较分析方法，通过对竞品的产品、价格、渠道、促销等方面进行比较，了解竞品的优势和劣势。总结词通过对比分析竞品的产品特点、价格策略、渠道布局和促销手段，可以明确自身在市场中的优劣势，制定相应的竞争策略。详细描述竞品对比分析法

03竞品分析内容

对比竞品与自家产品所提供的功能点，统计各自的数量，分析功能的全面性。产品功能数量功能点优劣功能差异化针对每个功能点，评估竞品与自家产品的优缺点，判断哪些功能更符合用户需求。找出竞品与自家产品在功能上的差异，分析这些差异对用户的影响。030201产品功能对比

对比竞品的界面设计，评估其美观度、易用性和交互体验。界面设计比较竞品与自家产品的操作流程，分析哪些设计更符合用户习惯。操作流程了解竞品的用户支持渠道、响应速度和服务质量，与自家产品进行对比。用户支持与服务用户体验对比

分析竞品的定价策略，包括免费、付费、订阅等模式，以及价格水平。定价策略对比竞品的优惠政策、促销活动和折扣机制，了解其价格竞争力。优惠政策研究竞品的付费模式，如按年、按月、按使用次数等，判断其合理性。付费模式价格策略对比

营销活动了解竞品的营销活动，如优惠促销、品牌推广等，评估其效果。营销渠道分析竞品所采用的营销渠道，如广告、社交媒体、合作伙伴等。品牌形象评估竞品的品牌形象，包括品牌定位、品牌传播和品牌口碑等。营销策略对比

总结自家产品相对于竞品的优势，如产品功能、用户体验、价格策略和营销策略等方面。识别自家产品相对于竞品的不足之处，如功能缺失、用户体验不佳、价格较高或营销活动不够吸引人等。竞争优势与劣势分析竞争劣势竞争优势

04竞品分析报告的撰写

报告结构与格式包括报告标题、报告日期、报告人等信息。概述报告的结构和内容。包括市场概述、竞品概述、竞品分析、结论与建议等部分。包括数据来源、调研问卷等补充材料。封面目录正文附录

通过市场调研、用户反馈、公开资料等方式收集数据。数据收集对数据进行筛选、去重、校验等处理，确保数据质量。数据清洗将收集到的数据和信息进行分类、归纳和整理，便于分析。信息整理数据与信息整理

信息可视化使用信息架构图、流程图等形式展示信息，便于梳理和呈现。可视化工具选择合适的可视化工具，如Excel、Tableau等，提高工作效率。数据可视化使用图表、图像等形式展示数据，便于理解和分析。图表与可视化展示

结论总结根据分析结果，总结出竞品的优势和劣势，以及市场趋势和发展方向。建议提出根据结论，提出针对性的建议和策略，帮助企业制定市场策略和产品规划。结论与建议提

05竞品分析报告的汇报与实施

03整理和分析数据对收集到的数据进行整理和分析，提取关