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第一节、施工场地治安保卫管理计划一、治安方案??
为了加强施工现场的保卫工作,确保建设工程的顺利进行,根
剧现场保卫工作基本标准的要求,结合本工地的实际情况,为预防
各类盗窃、破坏案件的发生,特制定本工程的治安联防方案。??
1、本工程设立治安联防保卫领导小组,由工程主管领导为组长,
负责全面领导工作,安全员为副组长,组员有若干。
2、工地设门卫值班室,由保安4人昼夜轮流值班,对外来人员
和进出车辆及所有物资进行登记,夜间设专人巡逻护场,重点是仓
库、工棚、办公室及成品半成品保护。
3、加强对外地民工的管理,摸清人员的底数,掌握每个人的思
想动态,及时进行教育。
4、每月对职工进行一次治安教育,每季度召开一次治保会,定
期进行治安检查,并将会议检查整改记录存入资料内备查。
5、对易燃、易爆、有毒化学危险品设专库专管,非经单位领导
人批准,任何人都不得动用。
6、施工现场必须按照“谁主管,谁负责”的原则,确定主要领
导干部负责保卫工作,层层签订保卫工作责任制,建立保卫领导小
组,与施工班组签订保卫工作责任书。
7、施工现场要建立门卫和巡逻护场制度,护场守卫人员要佩带
值勤标志。
8、财务室、工具房、库房、施工人员宿舍等易案发部位要指定
专人管理,制定防范措施,防止发生盗窃案件。工地内禁止赌博、
酗酒、传播淫秽物品、聚众斗殴等违法乱纪行为。
9、配电室、大型机械设备及工程的关键部位和关键工序,是现
场的要害部位,要指定保护措施,确保安全。
10、做好成品保护工作,制定具体措施;严防被盗、破坏和治安
灾害事故的发生。
11、施工现场发生各类案件和灾害事故,要立即报告并保护好现
场,配合公安机关侦破。
二、重大节假日安全保卫方案
1、成立以项目经理为组长的重大节假日安全保卫领导小组,领
导小组职责:
(1)贯彻上级机关指示精神,落实宣传教育计划。
(2)检查督促责任制落实,预防事故的发生。
(3)亲临一线,带头值班,严抓死守,确保安全。
(4)组织检查评比,不断总结提高,推进工作。
(5)加强施工现场治安保卫工作,加强现场巡逻,加大管理力
度。
2、应急准备及安全措施:
(1)项目节前召集项目所属施工人员进行一次节前安全教育,
提高节日安全意识,做到人人皆知。
(2)节前进行一次易燃易爆危险品及消防安全检查,做到检查
有记录、有整改、有复查验收。
(3)建立项目主管人员24小时值班制度。
(4)成立由保安队员组成的巡逻队,负责施工现场以及生活区
24小时不间断巡逻监控,及时处理、上报各种隐患、事故,保证工地安全。
(5)项目部值班员和巡逻队队长为紧急事务联络员,负责紧急事务的联络信息反馈工作。
三、治安保卫制度??
1、贯彻落实上级公安机关制定的治安规章制度,项目经理部、施工单位齐抓共管,共同做好施工现场的治安保卫工作。
2、项目部要建立健全完善的治安保卫组织,由项目经理部牵头定期开会分析组织检查、寻找漏洞、制定措施。
3、制定切实可行的治安保卫制度,作到有章可循,将重点部位、重点人口形成文字档案,作到有据可查。
4、项目部设立治安保卫值班制度,重大节假日重大活动期间主要领导要亲自值班。
5、施工现场所有出入口应设警卫室,昼夜有值班人员和记录,施工重要环节应成立护场队,巡逻检查以确保安全。
6、项目部、作业班组之间签订《治安包保责任书》,各自管好自家的门,管好自家的人。??
7、建立健全“两会一队”,发挥其职能及时解决问题,确保施工生产的顺利进行。
8、落实好上级部门《关于加强外地建筑企业来京施工管理规定》,
把好审查关、办证关、辞退关,将治安保卫事故隐患消灭在萌芽状
态。
四、工地门卫制度
1、门卫人员必须坚守岗位,忠于职守,坚持原则,严格值勤,
热情服务。
2、门卫值班人员必须着装整洁,精神饱满,严格执行交接班制
度,对出入车辆物品严格检查登记。
3、工地材料出门,必须持有项目经理签字的出门条方可放行。
4、进入现场必须持有“出入证”,小商贩严禁入内,因业务往
来人员必须出示有效证件办理进门手续放可放行。
5、门卫人员对持包出入现场者有权开包检验,不服从者交由安
全部门处理。
6、对偷带工地材料,无出门条出门的,交工地安全部门处理,
特殊情况,可先予扣留。
7、严格执行警卫人员“十不准”和奖惩制度。
五、民工住宿区安全管理措施??
1、凡在民工住宿区内居住人员的单位必须与项目经理部签订《民
工住宿区安全包保责任状》并遵照执行。
2、民工住宿区内照明用电一律使用三十六伏低压电。
3、住宿区按实际需要配备灭火器材,保证出现火情能及时进行
扑救。
4、住宿单位必须派专人进行生活区管理工作。
5、指定、强化检查处罚措施,定期组织人员对生活区
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