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(必备)采购员工作计划

选购员工作方案1

时间荏苒，转瞬间我来到xx集团已经2个多月。经过这段时间的工作，我感受到了xx集团中的活力与融洽，以及工作作风的严谨与创新，使我受益良多。

在同事和公司领导的关心下，让我快速地熟识选购工作的内容，了解选购部门业务流程运作，结合自己平常的.学习与积累，很快适应到本职工作，做好相关工作的详细工作及各部门的连接。在平常的工作中，我保持着勤学好问的态度，学习产品学问和材料特点。这期间我要感谢我身边的同事对我业务中的辅导，他们在工作中严谨，仔细的态度都感染着我激励着我，让我时刻保持这x与活力去对待每一天的工作。

在最初的选购工作中，我并不不熟识这个相关家装产品以及装饰公司，我通过网络、资料等媒介查找相关信息，并请教公司同事，做好记录，积累好信息。对工作中的难点，事后尽量做个简短的书面总结便于自己以后总结阅历。对所做的工作，包括工作量、工作内容、完成事项，要事处理，问题解决，工作失误，工作方案等方面，每个月做个简短的自我总结，并把下一次工作的预备工作做好。

通过这两个月的选购工作，使我更加了解和敏捷运用各种建材学问以及选购技巧，以及对建材价格有了肯定了解。

xx年工作已经x完成。依据新的要求，结合实际选购工作，我做了如下规划：

工作目标：

1、做好选购以及调研工作：包括与供应商沟通调研建材以及其他家装公司等；

2、尽快熟识选购流程，开设分公司流程，xx公司的运作方式以及与供应商谈判；

3、了解每个品牌各大代理商相关信息；

4、建材学问以及家装学问的提高。

由于刚刚踏入家装行业，工作阅历不是特殊丰富，但是我会连续多学多问，扎实理论学问，把理论联系到实际运用中，在新的一年里做好自己的工作，争取能够早日能够独当一面，使自己各个方面得到显著的提高，为公司的进展做出贡献。

选购员工作方案2

1制定科学的选购方案

1.1常规药品选购。结合当前药品市场的实际状况，选购应遵循“多方位、多次、少量”原则，注意掌握选购量。由于我国大多数常规药品的选购渠道顺畅、货源充分，因此成药的选购量以一个月周期为宜。对于用量较少但是为必备药品或者专病专用、选购量有所限制的药品，可结合实际状况做到勤购；对于一些数量紧急的药品，依据院内病人的实际状况，可适当加大库存量。在选购药品过程中，应结合临床状况、药品有效期等合理掌握选购量[1]；在确保药品品质的前提下，争取以最低价格购入药品，掌握成本，降低患者负担。

1.2新贵药品选购。如今，在临床医疗中，各种新贵药品层出不穷。医院在新药、贵药的引进方面，需提高谨慎性，既要考虑到药品的平安性、有效性、经济性，也要考虑到医院的给药结构，实现新药与老药、贵药与一般药、常规用药与抢救用药的合理搭配。由于新贵药的品种少、价格高，假如耗用量过大，将增加资金成本。因此，需加强与临床科室的沟通，合理制定选购量，尽量降低库存成本，发挥药品的重要价值。

2建立健全选购制度

2.1药品选购审批。在计算机与网络时代，医院应与时俱进，实现计算机对药品选购工作的管理，提高选购效率与药品质量。药库管理员结合各科室使用药品状况，合理设置各种类药品的库存上限与下限；定期提出药品入库管理规划，在计算机中制作“入库方案单”，通知药品选购员实行选购，结合实际临床用药状况以及上级领导指示，合理选择供应商[2]。有关药品选购审批，由药库管理员和药品选购员分别在选购方案单中签字，再上交给科主任、医院主管领导签字审批，方可开展药品选购工作。

2.2保障药品质量。药品质量是药品选购的重中之重，因此选购应选择与国家药品质量标准相符的优质药品。在选择药品时，应优先考虑经过市级医疗机构集中招标的产品，假如个别药品为临床常用而不在招标范围内，由医院自行备案选购，确保临床用药量。另外，充分应用网络资源，加强信息的上传下达，提高临床药品应用的反馈速率，避开消失药品挤压或者供求脱节现象。

2.3合理确定选购量。药库选购工作，应与临床药品消耗的实际状况相结合，依据药品的库存状况，合理确定药品的品种、规格以及数量等。对于新贵药品的选购，则遵循“有效性、合理性、平安性、经济性”四大原则。

2.4优化药品选购比例。充分考虑各种药品在选购中的比例，满意常用药品的临床需求，优先保障基本药品。对于新药品、珍贵药品则适当选购。假如疗效好、临床需求量较大且价格合理的药品，在市场短缺的状况下需增大选购量，避开消失供应脱节现象。

3加强药品仓库管理

3.1药品入库。在新药品入库时，应重点检查药品质量，做好检查与验收工作，遵循“逐样、逐件”核查原则，严格填写入库登记表，登记