建筑施工企业技术质量管理制度.pdfVIP

建筑施工企业技术质量管理制度

一、技术管理

（一）施工组织设计、专项方案、临时生电施工组织设

计的编制、批及执行：

1编制

（1）对于两万平方米及以上，或二十层及以上，或跨

度在21米及以上、或跨度大于15米的桥梁、或造价超过500

万元市政、路桥等非房建工程、或列入省市重点工程及采用

新技术、新工艺的特殊建筑（构筑）物等施工项目（以下简

称重点工程，其他工程简称一般工程），由公司分管经理负

责组织开展项目策划，主任工程师根据策划结果编制工程的

施工组织设计、特殊过程的作业指导书。以下到达一定规模

的、危险性较大的分部分项工程1、基坑支护与降水；2、土

方开挖工程；3、模板工程；4、起重吊装工程；5、脚手架

工程；6、拆掉、爆破等应编制专项方案。7、临时用水用电

施工组织设计。

2（）完成时间执行《建设工程施工合同》中约定的完

成时间；合同中没有约定的，按照以下时间完成：根底工程

施工方案在接到施工图纸后15日内且必须在开工前通过有

关部门的批；完整的施工组织设计必须在接到图纸后30

日内通过有关部门的批。专项方案必须在施工前批完成。

3（）数量：一般为六份。

2、批（1）施工组织设计编制完成后，项目经理负责

组织主任工程师、施工员、技术员、材料员及劳务承包单位

的技术负责人等开展讨论修正。修改后的施工组织设计应在

接到施工图纸后22日内报公司技术质量处。由公司技术经

理组织有关人员讨论，提出修改意见，并组织会签。施工组

织设计申报时在封皮上必须有项目经理、项目主任工程师和

编制人签字，填写《施工组织设计、施工方案核表》。

重点工程项目(两万平方米及以上、或二十层及以上、

或跨度在21米及以上、或跨度大于15米的桥梁、或造价超

过500万元市政、路桥等非房建工程、或列入省市重点工程

及采用新技术和新工艺的特殊建筑(构筑)物等施工项目简

称重点工程，其它工程简称一般工程)，必须在接到施工图

纸30日内，把经过公司技术经理批后的施工组织设计通

过集团公司有关部门的批。专项方案和临时用电施工组织

设计的批同施工组织设计的批。

(2)经公司技术副总经理或集团公司技术部批后的

施工组织设计、专项方案和临时用电施工组织设计，由项目

部报监理公司、建设单位批盖章。

(3)批好的施工组织设计(带阅记录)、专项方案

和临时用电施工组织设计，报技术质量处一份，项目部保存

一份存档。

3、执行(1)批后的施工组织设计即具有法律效力，

在施工中必须严格执行，不得随意更改。

(2)工程施工前，由项目经理组织主任工程师、施工

员、技术员、材料员及劳务承包单位的技术负责人等按批

后的施工组织设计内容组织培训学习及交底，并做好记录。

(3)工程施工期间，若需修改施工方案，应书面将修

改原因及修改内容，报分公司技术经理或集团公司技术部

批并签字认可后，方准按修改后的施工方案施工。有关变更

资料作为施工技术资料按《记录控制程序》的要求整理归档。

(4)项目主任工程师有权利和责任监视施工组织设计

的执行，并将执行情况及时反应到分公司技术质量处。

(5)分公司技术质量处将不定期到工地检查施工组织

设计的执行情况。

(6)批后的专项方案和临时用电施工组织设计必须

报给工程管理处和项目部专职安