原创力文档- 1、本文档共2页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
过程考核兑现流程
流程名称
过程考核兑现流程
流程编号
流程级别
三级
主控部门
商务管理部
流程主要节点
流程说明
1.项目已签订项目目标责任书和足额交纳风险抵押金，在每季度次月5日前内完成季度经济活动分析，并向分公司商务部提交《项目季度兑现申报审批表》（QYBD-SW-007）。分公司商务部收到申请后，牵头组织对项目管理目标进行考核，管理指标考核系数确定：根据《项目季度兑现考核表》（QYBD-SW-006）的考核结果确定，并在15天内出具考核意见。季度考核兑现报分公司领导审批。经审批的考核兑现结果由分公司商务部归档，报公司商务部备案。
2.项目部在工程节点完工后，15天内完成阶段经济活动分析，并向分公司商务部提出节点考核兑现申请，参见《项目节点考核兑现申报审批表》（QYBD-SW-008）。兑现条件：签订了《项目目标责任书》，并在责任书中明确了进行过程兑现的节点及节点考核目标；项目成员按规定交纳了风险抵押金；达到约定考核节点，进行了节点经济活动分析。节点考核兑现由分公司商务部牵头审核，累计奖励100万（含）以下由分公司经理审批,累计奖励额达到100万以上须报公司审批。经审批的考核结果由分公司商务部归档，报公司商务部备案。
对应制度
文件
序号
文件编号
文件名称
发布时间
1
项目目标责任管理考核兑现办法（修订试行）
20XX.7
对应表单
序号
阶段
表单编号
表单名称
1
输入
项目季度兑现考核表
2
输入
项目季度兑现申报审批表
3
输入
项目节点考核兑现申报审批表
4
过程
无
5
输出
无
文档评论（0）