2025年浙江大学管理学概论在线作业满分攻略与答案解析.docxVIP

1.一般的，人们将管理幅度较大、组织层次较少的组织称为：A网络化组织

B锥形构造

c职能型组织

6D扁平型构造对的答案：D

单项选择题_

单项选择题_

2.稳定的能级构造应是：A正立三角形

B倒立三角形

c菱形构造

D“一”字构造

对的答案：

对的答案：A

单项选择题

3.小张在大学计算机系毕业后来进入一家民营软件企业工作。三年来，他工作积极，获得了一定成绩。近来他作为项目小组的组员，与组内组员一道，历时三个月开发出一套系统，企业领导十分快乐。这天小张成果领导递来的红包，感觉十分快乐。但当他随即在项目小组奖金表上签字时，脸便很快沉了下了。对于这种状况，哪种理论可以予以很好的解释?

A双原因理论

B期望理论

c公平理论

D强化理论对的答案：C

单项选择题

单项选择题

4.组织外部哪些是环境原因，取决于：A组织文化

B组织规模

c组织目的定位

D组织构造对的答案：C

单项选择题

单项选择题

5.相对于外部招聘，内部晋升的优势在于：A更快的胜任工作

CB选择余地大

C

c消除不满情绪

D以上都是

对的答案：

对的答案：A

单项选择题_

6.将企业培养成学习型组织已经成为诸多企业领导的共识。有些企业为了实现这一目的，投入了大量的人力、物力、财力开展培训，鼓励员工读书，为个人学习发明多种条件。这与否意味着企业已经成了学习型组织?

A不是，由于个人学习不等于组织学习。

是，由于组织是由个人构成的，个人学习就相称于组织学习

c不是，由于学习型组织更强调创新和对环境的适应能力，而不仅仅是知识的积累

1D是，由于学习型组织的本质就是运用知识生产力

对的答案：C

对的答案：C

单项选择题

7.某单位职工自发成立了一种“午间扑克会”,运用每天午间休息时间娱乐、消遣，但有时玩性太大，影响了下午正常上班。于是领导下令，解散“午间扑克会”,中午休息时间不准打扑克。你怎样评价这件事?

A应当。此类非正式组织的存在对正式组织有害无益

CB不应当。此类非正式组织有助于提高组织凝聚力

C

c不好说。假如对工作没有影响可以容许其存在；假如真影响了工作，就要坚决取缔。

D对于此类非正式组织，领导要善于因势利导，妥善管理，充足运用其积极作用。对的答案：D

单项选择题

单项选择题

8.种庄稼需要水，但这一地区近年老不下雨，怎么办?一种措施是浇灌，以补天不下雨的局限性，另一措施是改种耐旱作物，使所种作物与环境相适应。这两种措施分别是：

A纠正偏差和调整计划

B调整计划和纠正偏差

○c反馈控制和前馈控制

D前馈控制和反馈控制对的答案：C

单项选择题

单项选择题

9.根据强化理论，老师对上课迟到的学生进行的批评属于哪种改造方略：A不强化

CB

Cc

正强化负强化

D惩罚

对的答案：C

单项选择题L

10.当管理者接待来宾、参与剪彩典礼等社会活动的时候，他饰演的是哪种角色?CA发言人

B联络员

Cc领导者

CD精神领袖

对的答案：

对的答案：B

单项选择题

11.,中国房地产实行“房地产新政”,该措施对房地产市场产生了明显的影响，使得房地产市场展现出一种新的僵局。对于房地产企业来说，面临的外部环境是：

C

○B

A技术环境原因

政治和法律环境原因

c经济环境原因

D社会文化原因

对的答案：B

单项选择题L

12.英国作家萧伯纳曾经说过“你有一种苹果，我有一种苹果，彼此互换过后，每个人手中还是一种苹

果；你有一种思想，我有一种思想，彼此交流思想，那么我们就有了两种思想”。你认为这句话对管理工作的启示在于：

A企业间的物质互换是不可取的

B人各有所长，各有所需，但精神需要更重要c目前流行的请客送礼风潮是无效的

C

D增进企业内部的信息交流可以提高企业的竞争能力对的答案：D

单项选择题

单项选择题

13.人们常说管理是一门艺术，是强调管理的()。

〇A

B

c

○D

实践性

复杂性

科学性

变动性

对的答案：A

单项选择题_

单项选择题_

14.有人说，人的身体是“七分养三分治”,这是说：

CA事后控制比事前控制更重要B现场控制比事后控制更重要c反馈控制比事后控制更重要

C

C

D现场控制比事前控制更重要对的答案：B

CD顾客

单项选择

单项选择题_

15.当外部的环境具有很高的不确定性时，计划应是指导性的，同步计划的期限应当：

CA越长B不变c不确定

D越短

对的答案：

对的答案：D

单项选择题L

16.下列哪种状况合用非正式沟通的方式?

C

○D

A领导看望生病员工

B正式文献的传递

c组织决