【优秀】企业年度培训计划范文11篇.docx

【优秀】企业年度培训计划范文11篇

企业年度培训方案范文1

一、目的

为了加强对新入职员工的管理，使其尽快熟识公司的各项规章制度、工作流程和工作职责，娴熟地把握和使用本职工作的设备和办公设施，达到各个岗位的工作标准，满意公司对人才的要求。

二、培训工作流程

1、到职前培训预备

A、新员工到达公司报到（人力资源部负责，主要是住宿支配、预备生活用品、食堂位置及相关办公场所指引等）

B、正式上班第一天（人力资源部负责：填写报到表、提交相关证件资料）

C、简洁的部门新员工欢迎仪式，介绍相关人员熟悉。

D、由指定人员给新员工指引工作场所、分发工作用具（人办资源部指定人员）

E、分发公司内训材料及课程表

F、指定一个老员工做新员工的引导人。

2、正式培训（讲课式，报到其次天，时间为一天）

A、讲师（人力资源部主管、相关部门经理）

B、培训流程（人力资源部→相关部门→公司领导总结→争论→结束）

C、培训内容

a、人力资源部门（9：00—12：00）

①公司介绍：企业进展、理念、历程、前景、目标、主要业务、荣誉、组织构架

②企业文化：标志含义、公司宗旨、内部刊物、公司网站、爱心协会

③公司制度：入离职制度、考勤制度、休假制度、管理问责制度、奖惩制度、宿舍管理方法、食堂就餐制度、差旅制度、培训制度、保密制度、财务报帐流程、员工礼仪、劳保制度、平安制度

④公司福利：法定节假日休假、公司供应的消遣设施、阅览室、供应食宿

⑤员工生活：聚餐、球赛、电影、培训、同行沟通、参与相关活动

⑥主要领导介绍：董事长、总经理、副总经理、厂长、技术部主管、销售部经理、办公室主任、财务部经理、选购部经理

b、相关部门（14：00—16：00）

①部门业务介绍

②工作岗位职责介绍

③业务学问与技能

④操作流程制度

⑤与其它部门的业务关系

c、公司领导做总结性讲话（10—20分钟）

d、新员工争论时间（约1小时）

三、消遣活动（参观活动结束后的下午及晚上）

1、聚餐（18：00—19：30）

2、茶话会（20：00—22：00）

3、人力资源部主导，后勤支持。

四、培训总结和评估

1、新员工培训总结

2、新员工培训反馈表

3、新员工表现评估表（一星期后）

4、资料归档

五、其它

1、各部门的抽调人员名单

2、培训费用申请

3、人员出勤状况登记

新员工岗位培训反馈表

部门：xxx姓名：xxx职务（工种）：xxx入职日期：20xx年xx月xx日

1、你是否已了解部门的组织架构及部门功能？

□是□否

2、你是否已清楚了解自己的工作职责及岗位描述？

□是□否

3、你是否已熟识公司的环境状况及工作场所？

□是□否

4、你是否已熟悉部门里全部的同事？

□是□否

5、你是否觉得部门岗位培训有效果？

□是□否

6、你今后在工作中遇到问题，是否知道如何寻求关心？

□是□否

7、你是否已接受了足够的部门岗位培训，并保证可以很好地完成任务？

□是□否

8、你是否了解公司的相关管理制度？

□是□否

9、在岗位培训中，有何改进的地方？

10、在今后的工作中，盼望接受哪些方面的培训？

新员工试用表现评估表

部门：姓名：职务（工种）：入职日期：

1、您对新员工一周内的工作表现的总体评价：

□优□良□一般□差

2、新员工对公司的适应程度：

□优□良□一般□差

3、新员工的工作力量：

□优□良□一般□差

4、新员工的工作态度：

□优□良□一般□差

5、新员工业务学问把握状况：

□优□良□一般□差

6、您认为新员工还需要哪些方面的培训？

7、其他评价：

企业年度培训方案范文2

一、背景介绍

苏州樱语知晓空调有限公司是苏州工业园区一家专业从事客车空调产品的研发、生产、销售与服务的港资企业，于20xx年成立，现有员工150人，公司秉承着“为顾客制造舒适，创国内一流品牌”的经营理念，使公司从无到有、从小到大、由弱变强。随着企业不断壮大，我们的工作也由