2023年上半年工作总结与下半年工作计划参考范文(二篇).pdf

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2023年上半年工作总结与下半年工作计划参考范文

工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文,也是应用写作的

一个重头戏。转眼半年过去了,下半年工作计划你准备好了吗查字典

范文大全特意为大家整理了关于下半年工作计划范文的相关材料,希

望对您的工作和生活有帮助。

按照总公司____月份工作会议精神及指示,我店结合实际情况,

在下半年将围绕以下几个方面作具体工作。

一、保安全,促经营

在当前形势下,为了保证酒店的各项工作能正常进行,经营不受

任何政策性的影响,酒店将严格按照要求,要求前台接待处做好登记

关、上传关,按照市公安局及辖区派出所的规定对每位入住的客人进

行入住登记,并将资料输入电脑,认真执行公安局下发的其他各项通

知。其次,再对全员强化各项安全应急知识的培训,做到外松内紧,

不给客人带来任何感官上的紧张感和不安全感;在食品安全上,出台了

一系列的安全卫生要求和规定以及有关食品卫生安全的应急程序,有

力的保证奥运期间不发生一起中毒事件;在治安方面,夜间增岗添兵,

增加巡查次数,对可疑人、可疑物做到详细询问登记制度。

二、抓培训,提素质

业务知识与服务技巧是体现一个酒店的管理水平,要想将业务知

识与服务技巧保持在一个基础之上,如果培训工作不跟上,新老员工

的更新又快,将很容易导致员工对工作缺乏热情与业务水平松懈,特

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别是对一个经营六年的企业会直接影响到品牌。下半年年度的员工培

训将是以总公司及酒店的发展和岗位需求为目标,提高员工认识培训

工作的重要性,积极引导员工自觉学习,磨砺技能,增强竞争岗位投

身下一步企业各项改革的自信心。培养一支服务优质、技能有特色的

高素质员工队伍,稳固企业在秦皇岛市场中的良好口碑和社会效益。

达到从标准化服务到人性化服务再到感动性服务的逐步升华。也为

此,酒店将计划每月进行必要的一次培训,培训方式主要是偏向授课

与现场模拟方法。

三、开源节流,降低成本,提高人均消费

节能降耗是酒店一直在宣传的口号和狠抓落实的日常工作,上半

年各项能耗与去年同期比都有所下降和节约,下半年按照付总讲话精

神,管理将更细化,在“节能降耗”的基础上企业提出了“挖潜降

耗”的口号,既是如何在现有做了六年的“节能降耗”基础上再努

力,寻找、挖掘各环节各程序,使各类能源在保证经营的基础上再

“降”一点。酒店下一步将在各区域点位安装终端计量表,如水龙头

端安装水表、各区域安装电表以及与邮政分清各自费用区域。同时对

空调的开关控制、办公室用电都将再次进行合理的调整与规划;其次,

酒店将根据物

价上涨指数和对同行业调查、了解,及时、随时的对产品(房、

餐)进行价格浮动,使企业更能灵活的掌握市场动态和提高业绩,不

错过机会;还有酒店在具体分工上将各区域所使用的设备要求到各部

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门,各部门又要求到班组或个人负责。服务员及管理人员在正常服务

和管理过程中,应随时注意检查设备使用情况,配合工程部对设备保

养、维修,更好的正确的操作设备。还要求管理人员要定期汇报设备

情况。客房方面,各种供客人使用的物品在保证服务质量和数量的前

提下,要求尽量延长布草的使用寿命,同时,控制好低值易耗品的领

用,建立发放和消耗记录,实行节约有奖,浪费受罚的奖惩制度。

(这个我们一直在做)如眼下由于奥运会举行,北京车辆受到单牌号

和双牌号在时间上的受限,部分客人来秦必须住上两天才可返回北

京,这样客用品就可以在节约上做文章。这些都是细小的潜在的节约

意识,是对市场情况的掌握体现。

四、坚持创新,培养创新意识

创新是酒店生存的动力和灵魂,有创新才有活力和生机,有创新

才能感受到酒店成长的乐趣,在目前对酒店产品、营销手段大胆创新

的基础上,在新的市场形势下,将要大力培养全员创新意识,加大创

新举措,对陈旧落后的体制要进行创新,对硬件及软件产品要进行创

新,对营销方式、目标市场的选择也要创新,再进一步开展创新活

动,让酒店在创新中得到不断的进步与发展,如,马上酒店要举行的

出品装盘比赛,目的就是让厨师从思想上懂得什么叫艺术装盘的同时

又节约了成本和提高了菜肴整体档次。在保证眼下推出的“5515”基

础上,还要创新出很多类似的买点和思路。更进一步走在市场的最前

列,影响市场。

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