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七、监理工作重点、难点分析及对策
目录
监理工作重点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
1.1合同管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
1.1.1合同策划．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
1.1.2合同执行．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
1.1.3合同变更与终止．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
1.2进度控制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8
1.2.1进度计划制定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10
1.2.2进度监控与调整．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11
1.2.3进度协调与沟通．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12
1.3质量控制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14
1.3.1质量标准制定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15
1.3.2质量检查与验收．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16
1.3.3质量问题处理与预防．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17
1.4安全管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18
1.4.1安全制度制定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19
1.4.2安全隐患排查与治理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20
1.4.3安全培训与教育．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22
1.5成本控制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23
1.5.1成本预算与计划．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24
1.5.2成本控制与核算．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25
1.5.3成本效益分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27
监理工作难点分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28
2.1沟通协调难度大．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30
2.1.1不同利益方之间的沟通障碍．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30
2.1.2信息传递的延迟与失真．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32
2.2技术难题．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33
2.2.1新技术、新工艺的应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35
2.2.2专业知识的更新与挑战．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36
2.3监理人员素质与能力．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38
2.3.1监理人员的专业素养．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39
2.3.2监理人员的沟通协调能力．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41
2.4法规政策变化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42
2.4.1监理法规的更新与完善．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42
2.4.2政策环境的变化对监理工作的影响．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44
监理工作对策．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45
3.1加强合同管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46
3.1.1完善合同条款．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．
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