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文明施工及规范化管理

一、规范化管理

1、按批准的施工组织设计平面布置图，修建生产和生活设施，合理布局。施工现场四周设置排水沟，及时完成“三通一平”，创造良好的施工环境，建设文明工地。

2、施工现场内加工场地、材料堆放场地等场站采用混凝土硬化。水电管线按照规范架设，生产、生活区分开布置。

3、施工现场标识标牌悬挂时要齐全、美观、整齐、按照规定的材料、式样、颜色、内容等标准格式统一加工制作。现场办公室或会议室，墙面悬挂（张贴）现场总平面布置图、施工形象进度图，组织机构、工作职责、工作制度。

4、严格按照施工组织设计平面布置图划定的位置堆放成品、半成品及原材料。所有材料分类存放、堆码整齐，并悬挂标识牌。

5、项目部、办公室设岗位牌。各种岗位人员佩戴胸卡，施工负责人、质量、安全检查人员佩戴红色袖标。坚守岗位，职责清楚。施工作业人员应统一佩戴安全帽。特殊工种持证上岗。

6、临时生活用房及各种工业用房建在地势较高的位置，内外地面要硬化。并备有消防设施。

7、施工便道宽5米，路面铺设泥结碎石。急转弯处设置方向指示牌及警示牌。

8、混凝土拌合站场地要硬化处理。在醒目的位置设置混凝土配合比标志牌。

9、各种材料的存放库、场要设置防雨防火设施，有明显的标识，钢筋要设置钢筋棚，石料场场地要先用小石料作垫层，压实硬化后使用。场内排水良好，道路畅通。

10、各种电力设施要规范架设，其高度必须满足安全和限高要求。所有动力设备应有可靠的接地保护和防雷击措施。变压器、配电箱设明显的安全警报标志。

11、隧道洞口设置醒目的标志牌、施工场地平面布置图、安全生产警示牌和宣传标语等。

12、其他浆砌片石、石料砌筑、高边坡防护等均严格按照施工技术规范和规范管理的要求组织施工。

13、车辆与机械设备文明驾驶守则，制定各种车辆、机械的操作规程，加强车辆与机械的维修与保养，提高完好率，保证出勤率。

二、加强安全培训工作

1、新工人由企业劳动人事部门、安全部门负责组织进行三级教育。经培训考试合格后，必须指定老工人带领工作，普通工跟师三个月，技术工种要求学徒期满。

2、凡特殊工种工人必须按照本工种安全知识教材内容进行系统的培训教育，经市有关部门考试合格后发给特殊作业证。对已持操作证的特殊工种工人每二年进行一次复核考试，不合格者不准上岗。

3、所有进入施工现场人员，专业项目部必须进行安全技术交底，并结合本工程的实际情况进行安全培训。

三、建立安全检查制度

1、各专业项目部必须每周组织一次安全检查。

2、班组兼职安全员、班组长应在施工过程中随时对安全操作、安全措施进行检查，发现隐患及时整改。

3、各专业项目部专职安全员负责日常安全检查及重点项目跟踪检查，安全检查做到全面、全员、全过程，隐患整改率为100%。

四、建立安全生产责任制。

1、对定期组织的安全生产检查建立评比制度，根据安全生产责任制的规定进行评比，对安全生产优良的单位和个人给予奖励，对于不注意安全生产的单位和个人给予批评和处罚。

2、各班组每天进行班前安全教育，班前安全教育覆盖面达到100%。