网络工程项目监理合同.docx

《网络工程项目监理合同》

甲方（委托方）：

公司名称：[甲方公司全称]

法定代表人：[甲方法人姓名]

地址：[甲方公司地址]

联系方式：[甲方联系电话]

乙方（受托方）：

公司名称：[乙方公司全称]

法定代表人：[乙方法人姓名]

地址：[乙方公司地址]

联系方式：[乙方联系电话]

鉴于甲方拟实施[网络工程项目名称]，为确保项目顺利进行，保证工程质量、进度、投资及安全等目标的实现，甲方委托乙方对该项目进行监理服务。双方经友好协商，依据《中华人民共和国民法典》等相关法律法规，达成如下协议：

一、工程概况

1.项目名称：[网络工程项目的详细名称]

2.项目地点：[项目实施的具体地点]

3.项目规模：[简要描述网络工程的覆盖范围、涉及的网络设备数量及类型、网络系统的功能与性能要求等]

4.项目投资：本项目总投资预计为人民币[X]元。

二、监理服务范围

1.乙方将对网络工程项目的全过程进行监理，包括但不限于以下阶段：

项目前期阶段：协助甲方进行项目需求分析、可行性研究报告审查、项目方案设计审核等工作，确保项目规划符合甲方业务需求和技术标准要求，提出合理的建议和优化方案。

项目实施阶段：对网络工程的设备采购、安装调试、系统集成、软件开发（如有）、网络布线等施工过程进行全面监理。监督施工单位严格按照合同要求、设计方案和相关标准规范进行施工，检查施工质量、进度、安全等方面的执行情况，及时发现并处理施工过程中的问题和风险，协调各方关系，确保项目顺利推进。

项目测试验收阶段：参与网络系统的测试计划制定、测试过程监督和测试结果审核，包括但不限于功能测试、性能测试、安全测试、兼容性测试等。协助甲方组织项目验收工作，对验收过程中发现的问题督促施工单位进行整改，直至项目验收合格。

项目运维阶段（可选）：在项目验收合格后的一定期限内（如[X]个月），为甲方提供运维阶段的咨询服务，协助甲方建立网络系统运维管理制度和流程，对运维过程中出现的重大问题提供技术支持和解决方案建议。

三、监理服务内容

1.质量控制：

审查网络工程项目的设计文件、施工方案和技术措施，确保其符合相关标准规范和甲方要求。

对网络设备、材料的质量进行检验和验收，检查其规格、型号、性能等是否符合合同约定和设计要求，严禁不合格产品进入施工现场。

监督施工单位按照施工规范和工艺要求进行施工，定期检查施工质量，对关键工序和隐蔽工程进行旁站监理，及时发现和纠正施工质量问题，确保网络工程质量达到预期目标。

组织质量事故的调查和处理，分析事故原因，提出处理意见和整改措施，并监督施工单位落实整改。

2.进度控制：

审核施工单位编制的项目进度计划，确保其合理性和可行性，并与项目总体计划相匹配。

定期检查项目实际进度情况，与进度计划进行对比分析，及时发现进度偏差并采取有效措施进行调整。当实际进度严重滞后于计划进度时，要求施工单位采取赶工措施，并监督其实施效果，确保项目按时完成。

协调项目各方之间的关系，解决因交叉作业、资源调配等问题导致的进度延误，保障项目施工顺利进行。

3.投资控制：

协助甲方进行项目投资预算的编制和审核，参与项目招标过程中的商务谈判和合同签订，确保合同价格合理、明确，避免出现合同漏洞和价格风险。

对项目实施过程中的费用支出进行监控，严格审查工程变更、费用索赔等事项，确保变更和索赔的合理性和合法性，控制项目投资不超过预算范围。

定期向甲方报告项目投资使用情况，提供投资分析报告和建议，协助甲方进行项目成本管理和控制。

4.安全控制：

审查施工单位的安全管理制度和安全施工方案，检查施工现场的安全防护措施是否到位，督促施工单位加强安全教育培训，提高施工人员的安全意识和自我保护能力。

定期进行安全检查，及时发现和消除安全隐患，对重大安全问题下达停工整改通知，并监督整改落实情况，确保网络工程施工过程中的人员安全和设备安全。

协助甲方处理安全事故，参与事故调查和处理，提出防范措施和建议，防止类似事故再次发生。

5.合同管理：

协助甲方起草、审查项目相关合同文件，确保合同条款明确、合理，符合法律法规和项目要求，保障甲方合法权益。

监督合同双方履行合同义务，及时发现和解决合同履行过程中的争议和纠纷，维护合同的严肃性和有效性。

对合同变更进行管理，审查变更申请的合理性和合法性，办理合同变更手续，并监督变更后的合同执行情况。

6.信息管理：

建立项目监理信息管理系统，对项目实施过程中的各类信息进行收集、整理、存储和传递，确保信息的准确性、及时性和完整性。

定期向甲方提交