供应链管理教学参考项目九.pdfVIP

项目九供应链资源整合

教学要求

1.了解业务流程的含义；

2.了解业务流程重组的定义和本质；

3.理解企业流程描述及分析的要点；

4.了解供应链环境下企业业务流程的主要特征；

5.熟悉供应链企业物流管理组织形式的变化；

6.认识供应链能管理下企业业务流程重组的注意事项；

7.能对供应链企业进行组织业务流程重组；

8.了解企业竞争力；

9.熟识供应链环境下的业务外包；

10.能制定供应链环境下业务外包策略。

教学重点

了解业务流程重组的定义和本质；理解企业流程描述及分析的要点；认识供应链能管

理下企业业务流程重组的注意事项；了解企业竞争力；熟识供应链环境下的业务外

包。

教学难点

熟识供应链环境下的业务外包。

安排

本章安排2。

教学内容

任务一供应链管理环境下的业务流程重组

一、认识业务流程重组

1.业务流程重组概述

2.企业流程描述及分析

二、供应链企业组织与业务流程重组

1.供应链管理环境下的企业业务流程的主要特征

2.供应链企业物流管理组织形式的变化

3.供应链管理下企业业务流程重组的几个问题

任务二供应链管理环境下的业务外包

一、供应链管理环境下的业务外包

1.企业竞争力

2.供应链环境下的业务外包