工地质量员个人年中总结.docx

  1. 1、本文档共23页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

工地质量员个人年中总结

篇1:质量员个人总结

回忆在这一年里忙劳碌碌,收获颇丰,让我既快乐又难受。我在注塑车间做质检3年多了,岗位的确压力很大,但是对我来说,没有压力就是没有动力。作为一名车间质检员,为了让自己成长更快,提高工作质量,我做了以下工作总结:

首先,检查工作质量

作为一名质检员,不仅要把握专业的检验学问,还需要细心发觉问题,发觉问题,解决问题。所以今年的现场质量工作让我受益匪浅。检查前,学会理解产品图纸,并尝试安装产品。依据质量过程的要求,做好监督工作,发觉并订正检验过程中存在的问题。协作操作人员对产品质量进行全面检查,准时提出并订正问题。对特别产品的加工工艺进行全程跟踪检查,确保每道工序合格。严格掌握来料质量,对事后结果进行总结分析,以利于工作的持续改进。每天下班前,把检查过程中的质量问题交上来。记录检查过程中简单消失的将来问题的优点,不断提高个人的专业检查水平。仔细反映现场存在的质量问题和公司需要解决的问题。

二、工作中的不足和存在的问题

1.产品质量要求还有必要的差距,导致小批量退货的现象。一方面是由于缺乏具体的个人考核和足够的专业学问,另一方面是工作量大、时间长时工作效率不高。

2.在发觉质量问题时,他们不确定是否如此,所以他们在处理一些事情时并不坚决,需要领导的关心。

3.目前由于质检人员不足,工作时间长,工作量增加,一个人请假,没有人替代。

三、明年的工作方案和改进

1.我会进一步发挥自己的优势,改善自己的不足,尽我所能做好自己的工作。要坚持良好的精神状态,发扬艰苦奋斗、迎难而上、精益求精、严谨细致、学习进取、勇于拼搏的精神。理清工作思路,提高工作效率。

2.在检验前,我首先要了解被检验的产品,做好检验前的预备工作,并仔细监督检验。

最终,我们公司是人性化管理,注意培育员工的技能、团队精神和进取上班的热忱。我信任我肯定要在你们这个大家庭的进展xxx同成长,我们肯定要成长!

篇2:质量员个人总结

在日复一日的劳碌之中,20xx年渐渐走向了尾声,在新的一年到来之际,现将个人工作状况总结如下:

日常工作方面:

2、接收、复印、分发技术文件和相关图纸并做记录。

3、按时编制完成管理体系文件,主要包括全尺寸检验、产品审核试验报告、每月目标完成状况报表、工作检查和部门培训等。

4、编制筹备PPAP文件品管部部分,并根据要求提交各大主机厂。

5、统计不合格报告、每月各车间返工返修、报废、退货状况。

阶段性主要工作:

1、计量器具管理,包括计量器具台账的建立,各类计量器具的周检方案、送检和检定记录的更新,以及各车间计量器具的报废和增置。

2、军标管理体系审核,主要包括体系相关文件和记录的整理和筹备以及陪审。

3、ISO/TS16949:20xx质量管理体系审核,除了相关体系文件和记录的筹备整理和陪审外,还包括两个严峻不符合项和一个一般不符合项的整改和复审以及内审。

4、环境平安管理体系审核,两次内审,一次换证审核,主要包括文件的筹备、陪审和不符合项的整改。

5、年度数据的汇总,包括生产总量,故障类型分析等。

通过这半年的工作和学习,我对行业前景、公司状况和个人工作都有了较深层次的理解和熟悉,从而对新一年的工作有了更合理的准备和方案:

1、日常工作精细化

在以往的日常工作中,有很大一部分问题在发觉之后未能做到有效分析和追踪,为能进行举一反三的检查,导致很多细小问题重复多发,未能得到根治。所

以,在今后的工作中肯定要准时仔细分析问题的根本缘由从源头上掌握故障的发生。如,在完成《周质量反馈汇总表》时,除了统计生产数量、故障数量外,应精确?????描述各类故障类型,并采纳合理清楚的分类方法,以便月度报表和年度报表中进行分类统计和比较,更好的体现和暴露生产过程中的质量问题和隐患。

2、体系文件真实化

目前我公司有很大一部分文件是为了认证审核而编制的,未能在公司日常生产运营中发挥其强大的质量管控作用。在新的一年中,要加大管理体系在日常质量工作管理中的推广度,提高各类相关规定和制度的执行率,提高相关记录和文件的真实性。通过学习,把握并娴熟应用SPC、MSA等统计分析工具,切实运用到生产过程掌握和产品审核等产品监视和测量活动中。总之,要通过质量管理体系真实有效的运行来更好的提升公司产品质量。

3、工作流程规范化

在今年的计量器具周检中发觉公司对监视和测量设备的管理不够合理,主要是计量器具的报废、申购和增置过程中存在混乱。同时,对试验室试验过程的管理和掌握也不够清楚有条理,导致试验设备的损坏,不能满意生产和设计开发过程中的试验需求。今后,要通过发布规章制

文档评论(0)

std360 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档