原创力文档- 1、本文档共23页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
知识产权卓越运营
同行对标，制定战略，提升知识产权运营实践
前言
过去五年，知识产权领域发生了翻天覆客户经常问我们：“其他机构表现如
地的变化。新技术的涌现、新法规的出何？”、“怎样才算是好的表现？”以及
台和全球疫情的爆发，诸多因素共同催“我们如何才能更有效率？”在科睿唯
生了新的运营模式。企业知识产权部门安，我们借助科睿唯安知识产权与创新
和律师事务所不得不转向居家和数字化研究中心（ClarivateCenterforIPand
办公。InnovationResearch™）的力量，助力
知识产权专业人士构建和实施快速高
正因如此，企业和律师事务所很快就发效、立竿见影的日常知识产权实践，并
现了之前从未考虑过的工作方式。为避提供可扩展的模式来支持转型之路。
免落后于人，他们必须改变运营模式，
尝试一些之前未经实践检验的做法。通过为期10周的知识产权行业调查，
我们对知识产权行业的运营情况有了一
新的工作模式已经运作了五年，知识产个基本了解。结合这些调查结果和我们
权团队现在可以开始重新评估其运营决在知识产权运营方面的深厚知识，我们
策，并基于行业标准，从更具战略意义发布了这份《科睿唯安知识产权卓越运
的角度出发，来构建自己的知识产权运营》报告，就行业趋势和相关挑战进行
营体系。了分析和探讨。我们希望能够借此报告
来解答企业、机构和律师事务所面对的
然而，根据业务战略构建和实施最佳运复杂问题，帮助大家制定有效的知识产
营实践，是一项非常复杂的任务。在制权策略，实现知识产权的卓越运营。
定和落实运营改进措施时，形势意识、
情景规划以及与总体业务目标的战略一
致性都是不可或缺的考量因素。要成功
做到这一点，必须进行技术转型、流程
优化并掌握准确数据。
当企业知识产权部门和律师事务所着手
开辟新路径时，他们需要卓越洞见和对
标数据来识别问题所在和找到相应的改
进之道。
A
文档评论（0）