2022中国金茂品牌塑造逻辑及年度推广策划案-282P.pptx

2022中国金茂;金茂的老朋友品牌的新思考;从千亿规模到品牌出圈从绿跑中国到金宴中国从府悦品类到城市运营;之于用户金茂体验常新

ART;;;;③

深度链接时代

金茂品牌如何被更广泛

的市场和客户获取？;;产品线引领之后，对抗市场从众效应，新价值缔造成为品牌当务之亟;战略意义上，创造平行于时代坐标的“品牌语境”;用“形象客户”撬动“实际客户”，社群深度落地链接;三句话概括策略总纲;;一个全国性品牌再研讨的理论依据是什么？;;趋势·市场·品类·用户;;;;中国经济转型期，“三条红线”地产行业告别规模护城河与杠杆红利的旧时代，随着游戏规则聚变，

越来越多品牌房企开始从谋求发展速度向追求综合能力的品牌厚度转变。;;;万科，品牌战略缩影;2013

万科

“三好住宅供应商”;翡翠系

TOD站城一体化

臻系

藏系;小米，品牌战略缩影

智慧无边界 体验全场景 人人共美好;奋斗目标是每个人的美好科技生活;华为，品牌战略缩影;所有的行业标杆品牌，都是从行业本质出发;;;共同成就了中国“绿色健康、智慧科技”的超级IP模型、方法论;;;从产品影响力来看，金茂毫无疑问是央企地产品牌的头部阵营，但品牌的竞争与比拼是上达宏观下至大众，

从底盘到运营的战略新视野才能达成更显性的品牌进化;;;;红色属性的使命感和时代抱负

从1992年初领导人视察浦东、建设浦东的号召开始从金茂大厦到金茂品牌就被刻上了时代和红色的烙印作为以房地产为主营业务的16家央企之一

金茂在地产进入下半场厚时代的新责任，为行业提供和输出更健康的解决方案和参考案例;;;;统筹品牌调性，区别于府系主导，创造系统语言的金茂品牌模式通过城市运营对区域的变革，传达人与城的共融;之于时代，是国民美好生活的终极愿景;之于城市，是国家战略提质扩容的同频脉动;之于人群，是目标个体价值的美好实现;;2022年品牌认知

三个创造;;;基本盘;上海北外滩·产城运营的开端，见证世界航运城市的诞生

上海港国际客运中心、上海国际航运服务中心、上海星港国际中心

梅溪湖· 产城运营1.0的代表作，见证一个区域的蝶变

文化艺术·科技创新·活力中心·绿色示范

中???国际城产城运营2.0的代表作，见证产业生产力的共创

人工智能·高新产业·生物制药·伊甸园·海绵城市可持续发展

南繁科学城产城运营2.0的代表作，见证战略科研保障的共建

现代农业发展的加速器，正式签订入园协议60余家“深度服务南繁科研”的国家战略保障

······;;;;我们试图描绘;;-金茂WE城市计划-;;;;;策略定向;超级符号——视觉重塑

“体系概念\痛点\品牌沉淀更需要建立人的共鸣”;;向上传播——向下触达

“责任\公益\城市 + 运营\活力\人群”;;向上传播①:

央视「百年百城」融媒体行动;活动现场-张家口市委常委、宣传部长、统战部长、市政协党组副书记出席活动;金茂×「百年百城」融媒体行动;向上传播②;金茂×三联 「修复城市」计划;跨年轻人是品牌未来的主力消费群体和优秀从业人才选拔对象，吸引这部分群体就是城市的活力;一首与城市运营品牌有关的主题曲一场与城与人有关的云端音乐会用病毒的手段传播的跨界品牌行为;城市品牌主题曲

“陪你看城市亮光”线上城市演唱会唱在日出日落时;向下触达②:;;运营资源导入——金茂明日之城的全链条横向链接

大文化/大健康/大科技/大服务;杨澜×吴伯凡×叶锦添×马未都×刘慈欣×王佩瑜×文化小镇;;养;;;;消费者以品类来选择，以品牌来表达的第一品类营销深度;金茂府现有标签印记;;金茂府的「市场扫描」;;;2022年

为金茂府找到「新支点」;;美美与共金茂府;;;;;;;活动背景：

金茂品牌不仅是高净值人群的选择，更是具备社会责任的温暖央企集团。

活动内容：

STEP1与联合国世界扶贫儿童基金会共同发起“拥抱星星的爱”自闭儿童关爱公益活动

STEP2结合前期活动，与金宴当天自闭症儿童画作拍卖环节进行联动

活动战略联合：

1、官方部门：民政部、红十字会；

2、战略联合：三联书店／中信书店；

3、媒体：中央电视台、中新网、人民日报等;STEP1“拥抱星星的爱”自闭儿童关爱公益活动启动;STEP2;用艺术+慈善点亮生活;“课后十分钟“公益手势舞短视频录制;顶级闭门私宴

让资产的增值，重拾未来信心;头部投资大咖齐聚;;金彩中国家庭日;往届金彩家庭日;;内涵升级/金彩中国;游玩霞客岛生态城;;形式升级II;;①中国金茂

客户关系品牌IP矩阵;新社群化表达

提出全新客户关系品牌IP;①

是中国金茂品牌年轻化的外在表达

②

是中国金茂提倡「大我」、提倡「拥抱世界」的正向价值观表达

③

是中国金茂与客户沟通的全新语境表达

④

中国金茂产品维度提升人的社会关系优化的表达;;金茂We