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YUYIHONGYUYIHONGYUYIHONGYUYIHONGYUYIHONG*YUYIHONG*第五章竞争、垄断与市场势力垄断常常受到消费者的指责,因为他们感受到利益被垄断者侵占;竞争给企业带来压力,但却是提高企业竞争力的一剂良药。惧怕竞争的人最终会被市场所淘汰,只有那些有能力构建可持续竞争优势的人,才能笑到最后本章论题市场结构与市场势力竞争市场中的利润最大化垄断企业决策及其效率评价市场势力与政府规制*YUYIHONG*▲市场结构与市场势力*YUYIHONG*市场——买者和卖者进行交易的场所,通过他们实际的和潜在的相互作用,决定一种产品或一组产品的价格产业——是指由一群生产相近替代产品的公司组成的一个群体,市场的供给方面市场边界的界定——产品/服务范围、地理范围影响竞争态势的主要因素*YUYIHONG*要考察市场中企业之间的竞争态势与竞争的特性,就要识别那些影响竞争态势与竞争特性的主要因素多少家买方?多少家卖方?规模结构如何?卖方生产的商品或提供的服务有没有差异?进入或退出市场有多困难?你对信息的了解是否充分?几种主要的市场结构*YUYIHONG*买方与卖方的数量产品差异进入的难易程度现实中的对应市场竞争性大量差异不大很容易农产品、大量日用品寡头垄断少数几家控制市场供给有差异或差异不大困难汽车、化工等完全垄断唯一无相近替代品封锁公用事业市场集中度*YUYIHONG*市场集中度——CR4=∑i=14(Si%)或CR8=∑i=18(Si%)其中Si%为企业i的市场份额(i=1,2,…,n,n为市场中的企业家数);且将企业从大到小排序,即有 S1≥S2≥…≥Sn市场势力强弱的表现企业在一个市场中所拥有的势力的强弱,可以用企业对其产品价格的控制力来反映。这种控制力的直接表现就是使其定价高于成本,尤其是增量成本或边际成本的能力。显然,企业对其价格的控制力越强,其盈利能力也就越强市场势力的度量——勒纳指数L=0?P=MC,完全竞争状态,无市场势力1L0?PMC,越大表明市场势力越强*YUYIHONG*是否存在市场势力?*YUYIHONG*勒纳指数的实质就是毛利率在实践中,可以通过用从t年到t+1年的成本增加量除以同时期的产出增加量来得到边际成本的近似值。星巴克中国何以高价?价格拿铁:上海27元,美国2.97$(2.75+8%消费税)星巴克咖啡:北京4.81$,伦敦3.81$马克杯:中国约100元,西雅图10.9$(10+9%消费税)成本中杯咖啡:20克咖啡豆2元,一次性纸杯0.6元,共2.6元跨国物流成本,15%关税人工成本,中国更低星巴克2013年二季度利润:中国/亚太区营收2.136亿$,同比增22%;利润6830万$,营业利润率32%美洲区利润率21.1%,欧洲、中东、非洲区1.9%*YUYIHONG*价格弹性可反映市场势力*YUYIHONG*企业利润最大化要求MR=MC由于因此整理可得简单定价法则*YUYIHONG*价格超过边际成本的幅度反向地取决于需求的价格弹性实证结果需求的价格弹性勒纳指数加价比例(%)超级市场便利店品牌牛仔裤-10-5-4~-30.10.20.25~0.33112533~50企业如何获得和保持市场势力?*YUYIHONG*较强的市场势力意味着较高的利润,因此,创造和保持市场势力是企业价值最大化战略的一个重要组成部分市场势力的创造——专利权、竞争策略市场势力的保持——价格歧视、纵向控制、产品差异化、广告、策略行为、研究与开发等进入壁垒与市场势力*YUYIHONG*进入壁垒的来源:规模经济性资本需求产品差别技术壁垒绝对的成本优势政策性壁垒▲竞争市场中的利润最大化*YUYIHONG*回顾:短期与长期企业目标:利润最大化竞争市场的一个重要特征:企业是价格的接受者利润最大化及其条件*YUYIHONG*利润=收益-成本利润最大化的必要条件:利润函数的一阶导数为0 d?/dQ=dR/dQ-dC/dQ=0MR=dR/dQ=△R/△Q,MC=dC/dQ=△C/△Q,因此必要条件即 MR=MC总收益与边际收益*YUYIHONG*总收益R=P×Q边际收益MR=dR/dQ=△R/△Q,即多销售一个单位商品所增加的收益如果销售价格不变,则 MR=P为什么是“
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